A gestão de pessoas passou por diversas mudanças quanto ao papel do gestor de pessoas nas organizações, bem como quanto aos desafios que precisam ser solucionados por esta área. Nesse sentido, Campello (2011) identificou sete variáveis que interferem no desempenho das atribuições do gestor de pessoas: avaliação do potencial, avaliação do desempenho por objetivos, remuneração fixa versus remuneração variável, treinamento, desenvolvimento pessoal, responsabilidade social e imagem da organização e da área. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA acerca das variáveis identificadas por Campello (2011): A – Imagem da organização e da área: organizações com um impacto positivo no mercado, com imagem de preservação de ambiente e de produtos que agregam valor sem prejuízo do ambiente, e que não têm responsabilidade social, encontram em seus colaboradores maior identificação pessoal e satisfação. B - Remuneração fixa versus remuneração variável: a remuneração fixa é fator importante que aliada à remuneração variável e à avaliação de desempenho traz fortes componentes de satisfação no conceito dos motivos sociais McClleland & Burnham (2001), que é a necessidade de realização; quanto maior os resultados conseguidos, maior a realização e em consequência a menor remuneração. C - Treinamento: o desempenho de funcionários e das equipes bem treinadas é fator inquestionável que influi nos resultados e não na motivação da equipe. Apesar de permitir que as pessoas tenham capacidade técnica, não é possível mudar atitudes dos colaboradores mediante a treinamento. D - Desenvolvimento pessoal: ambientes e lideranças que incentivem o desenvolvimento de seus colaboradores têm mais chances de ter em seus quadros de profissionais qualificados e motivados, porém não serão diferenciados no mercado.