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Enunciado: QUESTÃO 4 "OPara produzirEm relação aos níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP (Planejamento e Controle da Produção), considere e avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas: I. No nível estratégico o PCP define as políticas de longo prazo que a organização irá seguir. II. O plano institucional é desenvolvido pelo setor de vendas. III. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo da produção. IV. São os gerentes de produção que desenvolvem o Plano Mestre de Produção. V. ​E no nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como também acompanhar e controlar a produção. ​As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente: um bem ou um serviço, são necessários recursos produtivos, tais como: mão de obra, máquinas, equipamentos, ferramentas, instalações etc. O conjunto de recursos produtivos proporcionará uma capacidade produtiva. Geralmente, quanto mais recursos, maior é essa capacidade, que representa o quanto uma unidade produtiva é capaz de produzir. O valor planejado de capacidade de produção vai depender de cinco itens: demanda, capacidade instalada dos equipamentos, disponibilidade de mão de obra, disponibilidade de matéria-prima e disponibilidade de recursos financeiros. Existem três tipos de capacidade que são diferentes devido à utilização e eficiência dos recursos produtivos: capacidade de projeto, efetiva e operacional. Um equipamento consegue produzir até 450 itens por turno, segundo seu fabricante. Elaborado pelo professor, 2023. Sobre esse equipamento, a seguir, avalie as situações propostas e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: I. 450 itens por turno é a capacidade efetiva do equipamento. II. Para saber a capacidade operacional da máquina, é preciso multiplicar 450
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Anieli Gottardo

há 11 meses

Respostas

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Ed Verified user icon

há 11 meses

Vamos analisar as afirmações sobre os níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP (Planejamento e Controle da Produção): I. No nível estratégico o PCP define as políticas de longo prazo que a organização irá seguir. É verdadeira (V). O nível estratégico realmente envolve a definição de políticas e diretrizes de longo prazo. II. O plano institucional é desenvolvido pelo setor de vendas. É falsa (F). O plano institucional geralmente é uma responsabilidade da alta administração e não apenas do setor de vendas. III. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo da produção. É verdadeira (V). O nível tático é responsável por elaborar planos que abrangem um horizonte de médio prazo. IV. São os gerentes de produção que desenvolvem o Plano Mestre de Produção. É verdadeira (V). O Plano Mestre de Produção é geralmente elaborado pelos gerentes de produção, que coordenam as atividades de produção. V. E no nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como também acompanhar e controlar a produção. É verdadeira (V). Essa afirmação descreve corretamente as funções do nível operacional. Portanto, a sequência correta das afirmações I, II, III, IV e V é: V - F - V - V - V. Agora, vamos verificar as alternativas: a) V - F - V - V - V. b) F - F - V - V - V. c) V - V - F - V - V. d) V - V - V - F - V. A alternativa correta que apresenta a sequência é a) V - F - V - V - V.

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