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Sistemas para Manufatura e Logística

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Cleber Lima

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Com base nos conceitos da Indústria 4.0 e engenharia organizacional, avalie as afirmações a seguir e escolha a alternativa correta que descreve como os sistemas CAD, CAE e CAM impactam a organização de uma empresa.
Qual alternativa descreve como os sistemas CAD, CAE e CAM impactam a organização de uma empresa?
I. O CAD facilita a comunicação entre os departamentos de design e produção ao fornecer modelos digitais que podem ser compartilhados e atualizados em tempo real, permitindo ajustes rápidos no processo de fabricação.
II. O CAE, ao realizar simulações de engenharia, gera dados importantes que podem ser usados não apenas para melhorar o design, mas também para ajustar processos produtivos e prever falhas, impactando a tomada de decisões da organização.
III. O CAM está totalmente isolado dos processos de logística, sendo utilizado apenas para automatizar a fabricação de produtos, sem contribuir diretamente para a gestão do fluxo de materiais na organização.
IV. A integração dos sistemas CAD, CAE e CAM com a IoT e sistemas ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) permite que toda a cadeia de produção seja monitorada e ajustada de forma dinâmica, otimizando a eficiência organizacional.
V. A implementação de CAD, CAE e CAM dentro de uma organização não afeta diretamente a capacidade de personalização de produtos, visto que esses sistemas se limitam à padronização dos processos de design e produção.
I, III e V, apenas
II, IV e V, apenas
I, II e IV, apenas
I, II e III, apenas

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Questões resolvidas

Com base nos conceitos da Indústria 4.0 e engenharia organizacional, avalie as afirmações a seguir e escolha a alternativa correta que descreve como os sistemas CAD, CAE e CAM impactam a organização de uma empresa.
Qual alternativa descreve como os sistemas CAD, CAE e CAM impactam a organização de uma empresa?
I. O CAD facilita a comunicação entre os departamentos de design e produção ao fornecer modelos digitais que podem ser compartilhados e atualizados em tempo real, permitindo ajustes rápidos no processo de fabricação.
II. O CAE, ao realizar simulações de engenharia, gera dados importantes que podem ser usados não apenas para melhorar o design, mas também para ajustar processos produtivos e prever falhas, impactando a tomada de decisões da organização.
III. O CAM está totalmente isolado dos processos de logística, sendo utilizado apenas para automatizar a fabricação de produtos, sem contribuir diretamente para a gestão do fluxo de materiais na organização.
IV. A integração dos sistemas CAD, CAE e CAM com a IoT e sistemas ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) permite que toda a cadeia de produção seja monitorada e ajustada de forma dinâmica, otimizando a eficiência organizacional.
V. A implementação de CAD, CAE e CAM dentro de uma organização não afeta diretamente a capacidade de personalização de produtos, visto que esses sistemas se limitam à padronização dos processos de design e produção.
I, III e V, apenas
II, IV e V, apenas
I, II e IV, apenas
I, II e III, apenas

Prévia do material em texto

1a Prova
Entrega 24 mar em 22:30
Pontos 25
Perguntas 15
Disponível 24 mar em 20:50 - 24 mar em 22:30 1 hora e 40 minutos
Limite de tempo 100 Minutos
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 35 minutos 18 de 25
Pontuação deste teste: 18 de 25
Enviado 24 mar em 21:33
Esta tentativa levou 35 minutos.

Pergunta 1
1 / 1 pts
 Revolução Informática
 2ª Revolução Industrial
 3ª Revolução Industrial
 1ª Revolução Industrial
Correto!
 4ª Revolução Industrial
Justificativa: A 4ª Revolução Industrial é marcada pela implementação de tecnologias emergentes
como Big Data, Internet das Coisas (IoT) e Inteligência Artificial, que transformam os processos
produtivos e gerenciais.

Pergunta 2
1 / 1 pts
 Integração de sistemas ciber-físicos e IoT.
As tecnologias emergentes têm um papel crucial na transformação das indústrias modernas. A 4ª
Revolução Industrial se destaca pela implementação de várias inovações tecnológicas.
Identifique a revolução industrial caracterizada pela introdução de tecnologias como Big Data,
Internet das Coisas (IoT) e Inteligência Artificial.
Após a Segunda Guerra Mundial, o mundo testemunhou a 3ª Revolução Industrial, também
conhecida como Revolução Tecnocientífica, que trouxe avanços significativos em diversas áreas.
Assinale as áreas de inovação que caracterizam a 3ª Revolução Industrial.
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 1/10
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733/history?version=1
 Produção em massa e motor elétrico.
Correto!
 Automação, biotecnologia e robótica.
 Energia elétrica e produtos químicos.
 Mecanização têxtil e uso da máquina a vapor.
Justificativa: A 3ª Revolução Industrial foi marcada pelo surgimento da automação, biotecnologia e
robótica, além de avanços na área da genética, telecomunicações e eletrônica.

Pergunta 3
1 / 1 pts
 Arranjo físico em linha (por produto).
 Arranjo físico por processo (funcional).
Correto!
 Arranjo físico por posição fixa (posicional).

Pergunta 4
1 / 1 pts
 
Grande quantidade de produção; alta taxa de produção; alto nível de habilidade; equipamento específico; fluxo por
produto.
 
Média quantidade de produção; baixa taxa de produção; alto nível de habilidade; equipamento geral; fluxo por
processo.
A figura abaixo é típica de um arranjo físico reconhecido como:
 
Qual grupo de características a seguir representa aquele que traduz o tipo de produção em massa?
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 2/10
 
Grande quantidade de produção; alta taxa de produção; baixo nível de habilidade; equipamento geral; fluxo por
processo.
 
Média quantidade de produção; alta taxa de produção; alto nível de habilidade; equipamento específico; fluxo por
produto.
Correto!
 
Grande quantidade de produção; alta taxa de produção; baixo nível de habilidade do operador; equipamento
específico; fluxo por produto.

Pergunta 5
0 / 1 pts
Resposta correta
 Operações simultâneas
 Aumento da flexibilidade
 Especialização de operações
Você respondeu
 Operações combinadas
 Integração de operações

Pergunta 6
2 / 2 pts
Uma metalúrgica possui uma máquina que capaz de realizar simultaneamente as seguintes
atividades em chapas metálicas: cortar, dobrar e furar. Considerando os diversos tipos de estratégias
que podem ser empregadas para melhorar a produtividade e a flexibilidade das operações
industriais, o exemplo acima é típico de qual estratégia?
A pirâmide de automação industrial é um modelo clássico que organiza os sistemas de automação
em cinco níveis distintos: Nível de Campo, Nível de Controle, Nível de Supervisão, Nível de Gestão e
Nível de Planejamento/ERP. Cada um desses níveis desempenha um papel fundamental na
integração de diferentes processos industriais. Os sistemas CAD, CAE e CAM estão diretamente
conectados a esses níveis, facilitando a comunicação e a automação entre os diferentes setores da
indústria.
Com base no exemplo da pirâmide de automação industrial, avalie as afirmações a seguir e escolha
a alternativa correta que identifica a relação entre os sistemas CAD, CAE, CAM e os níveis da
pirâmide.
I. O sistema CAD está relacionado ao Nível de Planejamento/ERP, pois gera o design do produto
que é utilizado no planejamento da produção e gestão de recursos.
II. O sistema CAE está vinculado ao Nível de Supervisão, já que auxilia na análise e simulação de
dados provenientes dos sistemas de controle.
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 3/10
 II, III, IV e V, apenas
Correto!
 I, III e V, apenas
 I, II e IV, apenas
 II, III e IV, apenas
 I, II, III e IV, apenas

Pergunta 7
2 / 2 pts
 II, III e IV, apenas
III. O sistema CAM está diretamente conectado ao Nível de Controle, onde comanda as máquinas
CNC para executar as instruções de produção com base no design gerado no CAD.
IV. O sistema CAD não afeta o Nível de Campo, pois seu foco está no desenvolvimento do produto,
enquanto o Nível de Campo está mais voltado para sensores e atuadores.
V. O sistema CAM, além de estar no Nível de Controle, também pode ter influência no Nível de
Supervisão ao fornecer dados sobre o andamento da produção em tempo real.
A Indústria 4.0 trouxe a integração completa entre sistemas digitais e físicos, revolucionando a forma
como as empresas de manufatura organizam suas operações. Ferramentas como CAD, CAE e CAM
desempenham um papel central ao permitir que diferentes departamentos dentro de uma
organização — desde o design até a produção e a logística — se comuniquem e cooperem de forma
eficiente. A engenharia organizacional agora precisa incorporar essas tecnologias para otimizar
processos, reduzir custos e aumentar a competitividade no mercado global.
Com base nos conceitos da Indústria 4.0 e engenharia organizacional, avalie as afirmações a seguir
e escolha a alternativa correta que descreve como os sistemas CAD, CAE e CAM impactam a
organização de uma empresa.
I. O CAD facilita a comunicação entre os departamentos de design e produção ao fornecer
modelos digitais que podem ser compartilhados e atualizados em tempo real, permitindo ajustes
rápidos no processo de fabricação.
II. O CAE, ao realizar simulações de engenharia, gera dados importantes que podem ser usados
não apenas para melhorar o design, mas também para ajustar processos produtivos e prever
falhas, impactando a tomada de decisões da organização.
III. O CAM está totalmente isolado dos processos de logística, sendo utilizado apenas para
automatizar a fabricação de produtos, sem contribuir diretamente para a gestão do fluxo de
materiais na organização.
IV. A integração dos sistemas CAD, CAE e CAM com a IoT e sistemas ERP (Planejamento de
Recursos Empresariais) permite que toda a cadeia de produção seja monitorada e ajustada de
forma dinâmica, otimizando a eficiência organizacional.
V. A implementação de CAD, CAE e CAM dentro de uma organização não afeta diretamente a
capacidade de personalização de produtos, visto que esses sistemas se limitam à padronização
dos processos de design e produção.
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 4/10
 I, III e V, apenas
 II, IV e V, apenas
Correto!
 I, II e IV, apenas
 I, II e III, apenas

Pergunta 8
0 / 2 pts
Você respondeu
 
A Máquina X é mais eficiente devido ao seu tempo de produção mais curto, compensando suas falhas e retrabalho.
 
) Ambas as máquinas têm desempenhos equivalentes,então a decisão deve ser baseada em outros fatores
externos.
Resposta correta
 
A Máquina Y é a mais eficiente, pois sua maior disponibilidade compensa a taxa de falhas e o tempo de produção
mais longos.
 A Máquina X deve ser priorizada, pois tem taxa de falhas menor, o que aumenta a produção final.
 
A Máquina Y apresenta uma menor taxa de retrabalho, o que implica menor desperdício de material e maior
eficiência.

Uma fábrica implementou o sistema MES para monitorar o desempenho de suas máquinas. Abaixo
estão os dados coletados para duas máquinas durante o último mês de operação:
Máquina X:
Taxa de falhas: 4%
Tempo médio de produção: 25 minutos por peça
Taxa de retrabalho: 12%
Disponibilidade: 88%
Máquina Y:
Taxa de falhas: 6%
Tempo médio de produção: 35 minutos por peça
Taxa de retrabalho: 9%
Disponibilidade: 92%
O gerente precisa decidir qual máquina priorizar para aumentar a eficiência global da produção. Qual
das seguintes conclusões é a mais apropriada para ajudar o gerente a tomar uma decisão de
priorização?
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 5/10
Pergunta 9
2 / 2 pts
Correto!
73,7
Resposta correta
73,7 margem de erro +/- 1

Pergunta 10
0 / 2 pts
O gerente da planta deseja calcular o OEE (Overall Equipment Effectiveness) de uma máquina,
utilizando os seguintes dados coletados ao longo de uma semana de operação:
Máquina X:
Disponibilidade: 91%
Performance: 92%
Qualidade: 88%
Com base nos dados fornecidos, qual é o OEE da máquina?
Obs: resposta em % com uma casa decimal.
Uma fábrica utiliza o sistema PIMS para coletar e analisar dados operacionais, como consumo
energético, vibração de motores e desempenho de máquinas. Abaixo estão os dados de duas
máquinas registradas durante o último mês:
Máquina X:
Consumo energético diário: 500 kWh
Taxa de falhas: 5%
Vibração média dos motores: 0,9 m/s²
Disponibilidade: 88%
Qual é o índice de índice de eficiência da máquina?
 
Obs 1: Supor que o índice de eficiência seja calculado por:
Onde:
Disponibilidade: Proporção de tempo em que a máquina está disponível para operar.
Taxa de Falhas: A porcentagem de falhas durante o período observado.
Consumo Energético: O total de energia consumida por dia.
Í ê
é çã
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 6/10
Você respondeu
18,6
Resposta correta
15,9 margem de erro +/- 1

Pergunta 11
2 / 2 pts
Correto!
535
Resposta correta
535 margem de erro +/- 1

Pergunta 12
2 / 2 pts
Vibração dos Motores: O valor médio da vibração dos motores.
Cmin e Vmin são os menores valores de consumo energético e vibração, respectivamente, entre
as máquinas, para normalizar esses fatores. Considere Cmim = 500 e Vmin=0,2 m/s²
 
 
Obs 2: resposta em % com uma casa decimal.
Uma empresa deseja prever o desempenho futuro de suas vendas utilizando modelos preditivos
baseados em ciência de dados. A seguir, apresenta-se uma série de dados históricos de vendas
mensais, em unidades: 
 Janeiro: 590
 Fevereiro: 558
 Março: 581
 Abril: 503
 Maio: 522 
Com base nos dados fornecidos, qual será a previsão de vendas para Junho usando a média móvel
de três meses? 
(Resposta em número inteiro)
Uma empresa de manufatura busca alinhar suas metas operacionais com os objetivos estratégicos
para melhorar o desempenho. A diretoria estabeleceu um objetivo estratégico de reduzir custos
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 7/10
 I, II e III
Correto!
 I, IV e V
 II, III e V
 II, IV e V
 I, III e IV

Pergunta 13
2 / 2 pts
Correto!
 O departamento de qualidade diminuiu a taxa de defeitos em 8%, melhorando a confiabilidade dos produtos.
Correto!
 A equipe de logística implementou novas rotas de entrega, reduzindo o lead time em 15%.
 
A equipe de desenvolvimento lançou um novo produto para diversificar o portfólio, mas isso aumentou o tempo
médio de produção.
 O setor financeiro cortou investimentos em treinamento de funcionários para equilibrar o fluxo de caixa.
Correto!
operacionais em 15% no próximo semestre, enquanto cada departamento criou metas específicas
para contribuir com essa redução. Abaixo estão algumas das ações planejadas:
I. O setor de produção implementou uma nova linha automatizada que reduziu o tempo de
preparação em 20%.
II. A área de manutenção conseguiu aumentar a disponibilidade das máquinas para 95%,
minimizando paradas não planejadas.
III. O departamento de marketing lançou uma campanha para aumentar o reconhecimento da
marca, apesar de não impactar diretamente os custos operacionais.
IV. A área financeira reestruturou o fluxo de caixa, otimizando o pagamento de fornecedores,
resultando em uma economia de 2% nos custos totais.
V. A empresa terceirizou parte da produção, o que reduziu a flexibilidade das operações, mas
gerou uma economia de 5%.
Com base nas informações apresentadas, qual das alternativas a seguir combina apenas ações
alinhadas ao objetivo estratégico de reduzir custos operacionais?
Uma empresa deseja alinhar seus objetivos estratégicos com as operações diárias para atingir
excelência operacional e reduzir desperdícios. A diretoria estabeleceu um objetivo estratégico de
aumentar a eficiência em 10% ao longo do ano. Diversos departamentos criaram planos para
contribuir com essa meta. 
Com base nas informações apresentadas, qual delas representa apenas ações alinhadas ao objetivo
estratégico de aumentar a eficiência?
(Marque todas as corretas)
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 8/10
 A área de produção aumentou a disponibilidade das máquinas para 97%, reduzindo o tempo de inatividade.

Pergunta 14
0 / 2 pts
Você respondeu
29,1
Resposta correta
22,9 margem de erro +/- 1

Pergunta 15
2 / 2 pts
Uma fábrica utiliza o sistema PIMS para coletar e analisar dados operacionais, como consumo
energético, vibração de motores e desempenho de máquinas. Abaixo estão os dados de duas
máquinas registradas durante o último mês:
Máquina X:
Consumo energético diário: 500 kWh
Taxa de falhas: 6%
Vibração média dos motores: 0,6 m/s²
Disponibilidade: 93%
Qual é o índice de índice de eficiência da máquina?
 
Obs 1: Supor que o índice de eficiência seja calculado por:
Onde:
Disponibilidade: Proporção de tempo em que a máquina está disponível para operar.
Taxa de Falhas: A porcentagem de falhas durante o período observado.
Consumo Energético: O total de energia consumida por dia.
Vibração dos Motores: O valor médio da vibração dos motores.
Cmin e Vmin são os menores valores de consumo energético e vibração, respectivamente, entre
as máquinas, para normalizar esses fatores. Considere Cmim = 500 e Vmin=0,2 m/s²
 
 
Obs 2: resposta em % com uma casa decimal.
Í ê
é çã
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 9/10
Correto!
74,4
Resposta correta
75,4 margem de erro +/- 1
Pontuação do teste: 18 de 25
Uma fábrica implementou o sistema MES para monitorar o desempenho de suas máquinas. Abaixo
estão os dados coletados de uma máquina durante o último mês de operação:
Máquina X:
Taxa de falhas: 6%
Tempo médio de produção: 11 minutos por peça
Taxa de retrabalho: 8%
Disponibilidade: 86%
Qual é o índice de performance da máquina?
 
Obs 1: Supor que o índice de eficiência seja calculado por:
Onde:
Disponibilidade é a porcentagem de tempo quea máquina está disponível para produção.
Taxa de Falhas é a porcentagem de vezes que a máquina falha.
Taxa de Retrabalho é a porcentagem de peças que precisam ser refeitas.
Tempo Médio de Produção é o tempo médio por peça.
Tmin é o menor tempo médio de produção entre as duas máquinas, para normalizar os tempos
de produção (quando se tem apenas uma máquina, deve-se escolher um valor de referência, ou
o próprio valor do tempo médio de produção, neste caso, a fração correspondente ser igual a 1).
 
Obs 2: resposta em % com uma casa decimal.
Í ê
é çã
24/03/2025, 21:34 1a Prova: Engenharia Organizacional: Sistemas para Manufatura e Logística - Engenharia de Produção - Campus Betim - P…
https://pucminas.instructure.com/courses/221788/quizzes/533733 10/10

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