D) Trata-se de um método em que o funcionário é visto dentro das relações organizacionais como sujeito ativo, que produz o seu trabalho e, ao mesmo tempo, é produzido por ele. E) É um sistema de avaliação que se contrapõe aos modelos tradicionais. Traz a possibilidade de O funcionário ser avaliado por todos aqueles que têm contato com ele e ser recompensado pelas áreas em que se desempenhou melhor, ao invés de ser recompensado pelo resultado global. Questão 2: Você é responsável pelo Departamento de Pessoal de uma organização e argumenta que O planejamento de carreira é um instrumento que pode ajudar a sua empresa a promover competências essenciais e que traria ganho motivacional aos empregados. Isso porque: A) Diminui as possibilidades de estagnação de subordinados-chaves encorajando os colaboradores a explorar suas capacidades potenciais. B) Promove a rotatividade de pessoal e a política de demissões voluntárias, e gera mais lealdade para com a empresa. C) Desenvolve as ofertas externas de talentos e garante menor rotatividade de pessoal. D) Garante o sucesso empresarial, pois sem ele os colaboradores raramente estão preparados para as oportunidades que surgem. E) Induz os colaboradores ao crescimento e ao desenvolvimento, satisfazendo necessidades de estima e realização. Questão 3: Para realizar a descrição e análise de cargos, é necessário que utilizemos: