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Existem termos e definições que são importantes para o entendimento da norma: Assinale a alternativa CORRETA com a definição de perigo: A ) Fonte ou situação com potencial de provocar danos em termos de ferimentos humanos ou problemas de saúde, danos à propriedade, ao ambiente, ou uma combinação disto. B ) Evento não previsto que tem o potencial de conduzir a acidentes. C ) Evento não planejado que acarrete morte, problema de saúde, ferimento, dano ou outros prejuízos. D ) A combinação da probabilidade e consequência de ocorrer um evento perigoso especificado.
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paulo jose gomes

ano passado

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ano passado

Para identificar a definição correta de "perigo", vamos analisar cada uma das alternativas: A) Fonte ou situação com potencial de provocar danos em termos de ferimentos humanos ou problemas de saúde, danos à propriedade, ao ambiente, ou uma combinação disto. - Esta definição abrange bem o conceito de perigo, pois menciona a possibilidade de danos a pessoas, propriedades e ao meio ambiente. B) Evento não previsto que tem o potencial de conduzir a acidentes. - Esta definição se refere mais a um evento que pode ocorrer, mas não define diretamente o que é um perigo. C) Evento não planejado que acarrete morte, problema de saúde, ferimento, dano ou outros prejuízos. - Embora mencione consequências, não define o que é o perigo em si, mas sim um evento que resulta de um perigo. D) A combinação da probabilidade e consequência de ocorrer um evento perigoso especificado. - Esta definição se refere mais à avaliação de risco do que ao conceito de perigo. Diante dessa análise, a alternativa que melhor define "perigo" é a A), pois descreve claramente a fonte ou situação que pode causar danos.

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Craque NetoCraque Neto

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Segundo Carpinetti (2012), o TQC teve início na segunda metade da década de 1950, com os chamados Círculos de Controle da Qualidade (CCQ). O controle da qualidade total no estilo japonês teve como característica seis principais pontos.
Quais são esses pontos?
A Participação de todos os departamentos e envolvimento de todos os empregados. Entusiasmo por educação e treinamento em qualidade. Atividades de círculo de controle de qualidade. Auditorias do presidente e participação no Prêmio Deming de Qualidade. Uso de métodos estatísticos, das sete ferramentas da qualidade e outros métodos avançados. Campanhas nacionais de promoção da qualidade.
B Participação de todos os departamentos e envolvimento de todos os empregados. Entusiasmo por vendas e resultados. Atividades de círculo de controle de qualidade. Auditorias do presidente e participação no Prêmio Deming de Qualidade. Uso de métodos estatísticos, das sete ferramentas da qualidade e outros métodos avançados. Campanhas nacionais de promoção da qualidade.
C Participação de todos os acionistas. Entusiasmo por educação e treinamento em qualidade. Atividades de vendas externas. Auditorias do presidente e participação no Prêmio Deming de Qualidade. Uso de métodos estatísticos, das sete ferramentas da qualidade e outros métodos avançados. Campanhas nacionais de promoção da qualidade.
D Participação de todos os acionistas. Entusiasmo por educação e treinamento em qualidade. Atividades de círculo de controle de qualidade. Auditorias do presidente e participação no Prêmio Deming de Qualidade. Uso de métodos estatísticos, das sete ferramentas da qualidade e outros métodos avançados. Campanhas nacionais de promoção da qualidade.

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