Vamos analisar as alternativas em relação às metas apresentadas: a) Auxiliar a empresa a planejar para o futuro - Isso está relacionado ao planejamento estratégico. b) Monitorar os eventos do ambiente externo e seus efeitos no projeto e funcionamento do Sistema de contabilidade gerencial e de controle - Isso também se relaciona ao controle e à adaptação às mudanças externas. c) Medir e registrar os resultados das atividades que ocorrem dentro da empresa para assegurar que os tomadores de decisões estejam bem informados - Isso é uma função típica de um sistema de controle gerencial. d) Avaliar o desempenho dos funcionários e grupos da empresa - Isso se refere à avaliação de desempenho, que é uma parte do controle gerencial. Agora, analisando as opções: - Metas do sistema gerencial e de controle: Refere-se a todas as atividades de monitoramento e avaliação dentro da empresa. - Metas contábeis: Focam mais em aspectos financeiros e contábeis, não abrangendo todas as metas mencionadas. - Metas do sistema estratégico: Relacionadas ao planejamento de longo prazo, mas não necessariamente ao controle. - Metas fiscais: Focam em conformidade com a legislação tributária, não abrangendo as metas mencionadas. A alternativa que melhor representa as metas apresentadas é: Metas do sistema gerencial e de controle.