Grátis: Quais são as 4 (quatro) principais colunas/etapas do Quadro da Metodologia Kanban? a. À fazer, Em Andamento, Aguardando e Concluído. b. BackLog, À... – Questões Respondidas

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Quais são as 4 (quatro) principais colunas/etapas do Quadro da Metodologia Kanban?

a. À fazer, Em Andamento, Aguardando e Concluído.
b. BackLog, À fazer, Em Andamento e Concluído.
c. Backlog, Fazendo, Revisando e Feitos.
d. BackLog, Planejando, Realizando e Feitos.

ProjetandoIdeias

há 10 meses

ProjetandoIdeias

há 10 meses

Atividade 2 - Gestao agil e Projetos

Atividade 2 - Gestao agil e Projetos

Respostas

Ed

há 10 meses

Para responder à sua pergunta sobre as principais colunas do Quadro da Metodologia Kanban, vamos analisar as opções: a) À fazer, Em Andamento, Aguardando e Concluído. - Esta opção apresenta etapas que são comuns em um quadro Kanban, mas "Aguardando" não é uma coluna típica. b) BackLog, À fazer, Em Andamento e Concluído. - Esta opção inclui "BackLog", que é uma etapa inicial, e as colunas "À fazer", "Em Andamento" e "Concluído", que são bastante comuns em Kanban. c) Backlog, Fazendo, Revisando e Feitos. - Embora "Backlog" e "Feitos" sejam reconhecíveis, "Revisando" não é uma coluna típica do Kanban. d) BackLog, Planejando, Realizando e Feitos. - Esta opção também não reflete as colunas tradicionais do Kanban. A opção que melhor representa as 4 principais colunas/etapas do Quadro da Metodologia Kanban é: b) BackLog, À fazer, Em Andamento e Concluído.

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Qual alternativa contém somente metodologias ágeis? a. Lean, Scrum e PMBOK. b. Scrum, PMBOK e Kanban. c. Kanban, Scrum e Lean. d. Kanban, PERT e CPM.

Quais são as 5 (cinco) principais etapas do Design Thinking? a. Entendimento, Questionamento, Testagem, Análise de Resultados e Encerramento. b. Análise, Ideação, Prototipagem, Teste e Finalização. c. Entendimento, Definição, Brainstorming, Criação e Encerramento. d. Entendimento, Definição, Ideação, Prototipagem e Teste.

A abordagem acerca da inovação que combina a análise racional tradicional com a originalidade intuitiva, e é composta basicamente das etapas de definição do problema, de consideração das opções, de prototipagem e de execução da melhor alternativa, é conhecida como

a. planejamento de cenários.
b. inovação disruptiva.
c. design thinking.
d. inovação aberta.
e. startup enxuta.

Qual alternativa contém um dos 4 (quatro) valores do Manifesto Ágil?

a. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.
b. Colaboração com o cliente, mas sem abrir mão das constantes de negociação de contratos.
c. Responder às mudanças, porém sempre pensando em seguir um plano inicial.
d. Agilização da gestão mantendo-se uma cultura de etapas e vários processos.

Qual o papel do SCRUM MASTER no time scrum?

a. Todas estão corretas.
b. É o responsável por levantar junto ao Stakeholder, as regras de negócio.
c. É responsável por promover e suportar o Scrum como definido no framework Scrum.
d. É o responsável por maximizar o valor do produto resultado do trabalho do Time de Desenvolvimento.
e. É o responsável por detalhar o backlog para o time de desenvolvimento.

A característica determinante do Design Thinking, enquanto ações mobilizadoras para resolução de problemas, se dá pela(o)

a. organização do trabalho colaborativo das pessoas envolvidas, em uma lógica que articula simultaneamente análise e síntese.
b. planejamento estruturado no início da definição do problema, antes de se construir uma solução única e otimizada.
c. modelagem de dados e informações em softwares de simulação, fazendo com que não seja necessária a imersão direta dos participantes nos problemas reais.
d. participação única de especialistas que, com suas competências e experiências, criarão diversas soluções alternativas para o problema.
e. ausência de métodos, procedimentos e ferramentas, justamente para que não haja nenhum viés na busca por soluções.

Sobre o processo ideativo denominado 'Design Thinking', assinale a opção correta:

a. O Designer é o responsável por envolver as pessoas nos processos do Design Thinking.
b. Todas as alternativas estão incorretas.
c. Design Thinking visa gerar soluções inovadoras ao implementar processos de produção mais eficientes.
d. Design Thinking é uma abordagem utilizada para organizar o processo criativo e gerar soluções eficientes para a empresa.
e. Design Thinking é uma metodologia de gerenciamento de projetos com objetivo de definir papeis e responsabilidades.

Com relação a este assunto, assinale a alternativa que apresenta no Scrum a lista de itens ‘a fazer’ que o time Scrum deve cumprir.

a. Sprint.
b. Sprint do Produto.
c. Backlog do Produto.
d. Incremento de produto potencialmente entregável.
e. Incremento do Sprint.

Na metodologia ágil Scrum, ao final do projeto, a lista dos requisitos a ser recebida pelo cliente, que deve conter informações suficientes para que o time consiga realizar estimativas de desenvolvimento, é denominada

a. lista de integração contínua.
b. user story.
c. test driven development list.
d. behavior driven development array.
e. backlog do produto.