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5- O sucesso da administração dos serviços de enfermagem requer do enfermeiro conhecimento, habilidades e atitudes. Dentre as habilidades, a tomada de decisões ocupa um espaço importante nesse campo e pode ser adquirida por meio da utilização dos modelos administrativos para esse fim. O modelo sugerido pela Decision-making-confidence. com (2006-2013) inclui, sequencialmente, as etapas:

a) pesquisar e identificar as alternativas possíveis, determinar a decisão e o resultado almejado, avaliar os resultados, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, implementar um plano de ação e tomar uma decisão.
b) determinar a decisão e o resultado almejado, pesquisar e identificar as alternativas possíveis, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, tomar uma decisão, implementar um plano de ação e avaliar os resultados.
c) tomar uma decisão, avaliar os resultados, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, implementar um plano de ação, pesquisar e identificar as alternativas possíveis e determinar a decisão e o resultado almejado.
d) implementar um plano de ação, pesquisar e identificar as alternativas possíveis, determinar a decisão e o resultado almejado, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, avaliar os resultados e tomar uma decisão.
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EnfermagemEmFoco

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 anos

Para responder a essa questão, precisamos analisar as etapas do modelo de tomada de decisão sugerido pela Decision-making-confidence. Esse modelo geralmente segue uma sequência lógica que envolve a identificação de alternativas, a avaliação dessas alternativas, a tomada de decisão e a implementação de um plano de ação. Vamos analisar as alternativas: a) pesquisar e identificar as alternativas possíveis, determinar a decisão e o resultado almejado, avaliar os resultados, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, implementar um plano de ação e tomar uma decisão. - Essa opção apresenta uma sequência confusa, pois a decisão deve ser tomada antes da implementação do plano de ação. b) determinar a decisão e o resultado almejado, pesquisar e identificar as alternativas possíveis, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, tomar uma decisão, implementar um plano de ação e avaliar os resultados. - Essa opção também apresenta uma sequência que não faz sentido, pois a decisão deve ser baseada nas alternativas identificadas. c) tomar uma decisão, avaliar os resultados, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, implementar um plano de ação, pesquisar e identificar as alternativas possíveis e determinar a decisão e o resultado almejado. - Essa opção está totalmente fora de ordem, pois a decisão não pode ser tomada antes de avaliar as alternativas. d) implementar um plano de ação, pesquisar e identificar as alternativas possíveis, determinar a decisão e o resultado almejado, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, avaliar os resultados e tomar uma decisão. - Essa opção também apresenta uma sequência que não é lógica, pois a implementação deve ocorrer após a decisão. Após analisar todas as alternativas, parece que nenhuma delas apresenta a sequência correta de forma clara. No entanto, a opção que mais se aproxima de uma lógica de tomada de decisão é a a), pois menciona a pesquisa e identificação de alternativas antes da implementação, mesmo que a ordem não esteja perfeita. Portanto, a resposta mais adequada, considerando a lógica de tomada de decisão, é a) pesquisar e identificar as alternativas possíveis, determinar a decisão e o resultado almejado, avaliar os resultados, comparar e contestar as alternativas e suas consequências, implementar um plano de ação e tomar uma decisão.

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