Ed
há 2 anos
Vamos analisar as alternativas uma a uma: A) A IA pode prever prazos, alocar recursos de forma eficiente e monitorar o andamento do projeto em tempo real. - Esta opção destaca as capacidades da IA em otimizar a gestão de projetos, utilizando dados para melhorar a eficiência e o controle. B) A IA substitui os gerentes de projetos. - Essa afirmação é exagerada, pois a IA é uma ferramenta que auxilia, mas não substitui a necessidade de um gerente de projetos. C) A IA não tem impacto na gestão de projetos. - Esta opção é incorreta, pois a IA tem um impacto significativo na otimização de processos. D) A IA apenas organiza os dados do projeto. - Essa afirmação é limitada, pois a IA faz muito mais do que apenas organizar dados; ela analisa e fornece insights. E) A IA gera relatórios sobre o andamento do projeto. - Embora a geração de relatórios seja uma função da IA, isso não abrange todas as suas capacidades. A alternativa que melhor representa como a IA pode otimizar a gestão de projetos em uma empresa de construção é: A) A IA pode prever prazos, alocar recursos de forma eficiente e monitorar o andamento do projeto em tempo real.
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