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Ed 
ano passado
O planejamento do arranjo físico é crucial para a eficiência operacional de uma empresa. Ele deve levar em conta: 1. Posicionamento de Recursos: Organizar máquinas, equipamentos e áreas de trabalho de forma a otimizar o fluxo de produção. 2. Fluxo de Informações: Garantir que a comunicação entre setores seja fluida, evitando gargalos e atrasos. 3. Acessibilidade: Facilitar o acesso a materiais e produtos, minimizando deslocamentos desnecessários. 4. Segurança: Considerar normas de segurança para proteger colaboradores e ativos da empresa. 5. Fluxo Físico: Planejar o movimento de materiais e produtos de forma eficiente, evitando desperdícios. 6. Quantidades a Serem Produzidas: Definir a capacidade de produção para atender à demanda sem excessos. 7. Sortimento de Produtos: Organizar o espaço de forma a facilitar a gestão de diferentes produtos. Esses fatores, quando bem planejados, contribuem para uma alta performance operacional e melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.
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