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Retere-se tanto a como sua empresa se diterencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros. Estamos nos referindo a que: O a. Modelo de negócio. O b. Objetivos. O c. Planejamento. O d. Posição. O e. Cliente-alvo.
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Equipe YC

há 11 meses

Respostas

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há 11 meses

Vamos analisar as opções apresentadas em relação ao texto. O texto fala sobre como a empresa se diferencia dos concorrentes e como se relaciona com outras empresas na cadeia de valor, além de mencionar a importância da visão da empresa. Isso sugere que estamos tratando de um conceito que envolve a identidade e a estratégia da empresa. Analisando as alternativas: a) Modelo de negócio - Refere-se à forma como a empresa cria, entrega e captura valor, mas não aborda diretamente a visão ou a diferenciação. b) Objetivos - Foca nas metas que a empresa deseja alcançar, mas não necessariamente na sua posição ou visão. c) Planejamento - Relaciona-se com a organização e a execução de estratégias, mas não é o foco principal do texto. d) Posição - Refere-se à forma como a empresa se posiciona no mercado em relação aos concorrentes e à sua visão, o que se alinha bem com o que o texto descreve. e) Cliente-alvo - Refere-se ao público que a empresa deseja atingir, mas não aborda a diferenciação ou a visão da empresa. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa no contexto do texto é: d) Posição.

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