Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à análise SWOT, que envolve identificar Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. (A) Para uma análise SWOT equilibrada, em que tanto os pontos positivos quanto os negativos evidenciem exatamente a realidade, superestimam-se os pontos positivos e subestimam-se os pontos negativos da organização. - Esta afirmação é incorreta, pois uma análise equilibrada deve refletir a realidade sem superestimar ou subestimar. (B) Cada ponto positivo dá origem a uma ou várias oportunidades de negócio que, quando realizadas, possibilitarão à organização alcançar o objetivo criado no planejamento estratégico. - Esta afirmação é correta, pois os pontos positivos (forças) podem realmente levar a oportunidades. (C) Cada ponto negativo dá origem a uma ou várias ameaças de negócio que, quando subestimadas, possibilitarão à organização alcançar o objetivo criado no planejamento estratégico. - Esta afirmação é confusa, pois subestimar pontos negativos não ajuda a alcançar objetivos. (D) Cada ponto negativo dá origem a uma ou várias oportunidades de negócio que, quando realizadas, possibilitarão à organização alcançar o objetivo criado no planejamento estratégico. - Esta afirmação é incorreta, pois pontos negativos (fraquezas) não geram oportunidades. (E) Cada ponto positivo dá origem a uma ou várias ameaças de negócio que, quando detectadas, possibilitarão à organização alcançar o objetivo criado no planejamento estratégico. - Esta afirmação é incorreta, pois pontos positivos não geram ameaças. Portanto, a alternativa correta é: (B) cada ponto positivo dá origem a uma ou várias oportunidades de negócio que, quando realizadas, possibilitarão à organização alcançar o objetivo criado no planejamento estratégico.