Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as alternativas e entender quais delas não são causas que fazem com que os conflitos variem em intensidade de acordo com as fases do Ciclo de Vida do projeto. Vamos analisar cada alternativa: A) O gestor do projeto vai ficando mais atento ao projeto à medida que ele se desenvolve mais e avança para fases posteriores. - Isso pode ser uma causa que faz os conflitos variarem, pois a atenção do gestor pode influenciar a intensidade dos conflitos. B) Depois de decidida a execução do projeto, o conflito é de identificar e alocar os recursos necessários para executar suas atividades. - Essa situação pode gerar conflitos, então é uma causa que faz os conflitos variarem. C) Na fase de concepção, os custos são elevados. - Isso pode ser uma causa que influencia a intensidade dos conflitos, já que altos custos podem gerar tensões. D) Na fase de concepção, as incertezas sobre a realização do projeto ainda são grandes. - Incertezas podem aumentar a intensidade dos conflitos, então é uma causa que faz os conflitos variarem. E) A cada fase do Ciclo de Vida do projeto, as demandas são diferentes. - Essa afirmação sugere que as demandas mudam, o que pode impactar a intensidade dos conflitos, então é uma causa que faz os conflitos variarem. Dessa forma, a alternativa que não faz com que os conflitos variem em intensidade de acordo com as fases do Ciclo de Vida do projeto é a C), pois a afirmação sobre os custos elevados na fase de concepção é uma causa que pode influenciar a intensidade dos conflitos. Portanto, a resposta correta é: C.