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X Portal do Estudante X Anhembi Morumbi DL x Anhembi Morumbi DL 1% = Estudamos na Unidade Curricular que o BSC (Balanced Scorecard) é um modelo para comunicar, ção, nos termos dos autores do conceito (Norton e Kaplan). KAPLAN, S. R.; NORTON P. São elementos que compõem as estratégias de aplicação do modelo BSC nas organizações: Indicadores/Medidas, Metas e Progressão Linear. Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas e Progressão Linear, Mapa Estratégico, Iniciativas/Ações e Progressão Linear. Metas, Iniciativas/Ações e Progressão Linear. Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas, Metas e Iniciativas/Ações. PULAR >> Pesquisar DOCK x NEW
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Sarah Santos

há 11 meses

Respostas

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há 11 meses

A pergunta menciona o BSC (Balanced Scorecard) e os elementos que compõem as estratégias de aplicação desse modelo nas organizações. Vamos analisar as opções: 1. Indicadores/Medidas, Metas e Progressão Linear - Embora indicadores e metas sejam importantes, a progressão linear não é um termo típico associado ao BSC. 2. Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas e Progressão Linear - O mapa estratégico é um componente do BSC, mas a progressão linear novamente não é um termo comum. 3. Metas, Iniciativas/Ações e Progressão Linear - Metas e iniciativas são relevantes, mas a progressão linear não é um elemento central do BSC. 4. Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas, Metas e Iniciativas/Ações - Esta opção inclui todos os elementos principais do BSC: o mapa estratégico, que visualiza a estratégia; indicadores/medidas, que avaliam o desempenho; metas, que definem objetivos; e iniciativas/ações, que são os projetos para alcançar as metas. A opção correta é: Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas, Metas e Iniciativas/Ações.

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