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Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. POIS II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um determinado padrão de decisões. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

Exercícios Para o Conhecimento

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CONTROLADORIA - AV1 - Unid 1 e 2

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Vamos analisar as asserções: I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. Essa afirmação é verdadeira, pois a informação realmente tem o papel de diminuir a incerteza em relação a eventos ou situações. II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um determinado padrão de decisões. Essa afirmação também é verdadeira, pois a função da informação em um sistema de gestão é orientar decisões, e não causar surpresas. Agora, vamos avaliar a relação entre as duas asserções: A asserção II pode ser vista como uma justificativa da I, pois se a informação reduz a incerteza, ela deve, de fato, comunicar mensagens que ajudem na tomada de decisões sem causar surpresas. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. A alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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Para conhecer melhor a realidade da organização é fundamental realizar um diagnóstico organizacional. Analisar os fatores que compõem o ambiente interno, tanto quanto os que compõem o ambiente externo, proporciona uma realidade com objetivos mais seguros. Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da organização. POIS II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam mais assertivas na gestão. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

Na elaboração de um sistema de informações, as transações devem ser integradas de forma que possa apoiar as operações e o processo decisório. Uma informação deve ter qualidade para ir ao encontro dos objetivos organizacionais. Considerando a qualidade da informação, temos uma abordagem que a classifica como qualidade percebida. Na qualidade percebida, há algumas dimensões. Sobre essas dimensões, analise as afirmativas a seguir. I - Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a organização. II - Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante. III - As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas utilizadas, ou seja, são atemporais. IV - Uma quantidade disponível de informação adequada ao uso forma a qualidade percebida chamada de completude. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.

II, III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.
I e II.
II e III.

Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Em um sistema de informação, dado é a soma de todas as informações alimentadas no processo. II. ( ) O dado é comparado à matéria-prima em uma indústria, ou seja, é a fonte da informação que ainda não foi tratada. III. ( ) Por ser um elemento em estado bruto, o dado é considerado útil para os gestores tomarem decisões. IV. ( ) Dado é um elemento que precisa ser trabalhado para que possa ser utilizado como informação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

F, F, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, V.
F, V, F, V.
V, V, F, F.

Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos. POIS II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos recursos. POIS: II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que foi planejado. POIS II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar os objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional. IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

o F, F, F, F.
o V, V, V, V.
o V, F, V, V.
o F, V, F, V.
 V, V, F, F.

Sobre os benefícios que o SIG proporciona, analise as afirmativas a seguir. I - O SIG proporciona melhoria no acesso às informações, com relatórios mais precisos. II - Há uma melhoria adaptativa da organização para encarar situações imprevisíveis. III - Através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas, traz uma melhora na tomada de decisões. IV - Com a utilização de um sistema de informação gerencial, há um aumento de funcionários em atividades burocráticas. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).

o II, III e IV.
o I, II e IV.
 I, II e III.
o I e II.
o II e III.

O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. POIS II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o desempenho e indicar ações de correções de rumo. A seguir, assinale a alternativa correta.

o As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
o As asserções I e II são proposições falsas.
o A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
o A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.