Grátis: Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Decisões não estruturadas são aquelas ... – Questões Respondidas

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Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos. POIS II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

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Vamos analisar as asserções: I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formadas por fatos novos. Essa afirmação é verdadeira, pois decisões não estruturadas geralmente envolvem situações novas e únicas que não têm precedentes claros. II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas. Essa afirmação também é verdadeira, pois decisões não estruturadas são complexas e não podem ser facilmente modeladas ou padronizadas. Agora, vamos verificar a relação entre as duas asserções: - Ambas as asserções são verdadeiras. - A asserção II justifica a I, pois a complexidade e a falta de modelos para decisões não estruturadas explicam por que elas são consideradas inéditas e formadas por fatos novos. Portanto, a alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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Para conhecer melhor a realidade da organização é fundamental realizar um diagnóstico organizacional. Analisar os fatores que compõem o ambiente interno, tanto quanto os que compõem o ambiente externo, proporciona uma realidade com objetivos mais seguros. Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da organização. POIS II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam mais assertivas na gestão. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

Na elaboração de um sistema de informações, as transações devem ser integradas de forma que possa apoiar as operações e o processo decisório. Uma informação deve ter qualidade para ir ao encontro dos objetivos organizacionais. Considerando a qualidade da informação, temos uma abordagem que a classifica como qualidade percebida. Na qualidade percebida, há algumas dimensões. Sobre essas dimensões, analise as afirmativas a seguir. I - Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a organização. II - Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante. III - As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas utilizadas, ou seja, são atemporais. IV - Uma quantidade disponível de informação adequada ao uso forma a qualidade percebida chamada de completude. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.

II, III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.
I e II.
II e III.

Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Em um sistema de informação, dado é a soma de todas as informações alimentadas no processo. II. ( ) O dado é comparado à matéria-prima em uma indústria, ou seja, é a fonte da informação que ainda não foi tratada. III. ( ) Por ser um elemento em estado bruto, o dado é considerado útil para os gestores tomarem decisões. IV. ( ) Dado é um elemento que precisa ser trabalhado para que possa ser utilizado como informação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

F, F, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, V.
F, V, F, V.
V, V, F, F.

Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. POIS II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um determinado padrão de decisões. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos recursos. POIS: II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que foi planejado. POIS II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar os objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional. IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

o F, F, F, F.
o V, V, V, V.
o V, F, V, V.
o F, V, F, V.
 V, V, F, F.

Sobre os benefícios que o SIG proporciona, analise as afirmativas a seguir. I - O SIG proporciona melhoria no acesso às informações, com relatórios mais precisos. II - Há uma melhoria adaptativa da organização para encarar situações imprevisíveis. III - Através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas, traz uma melhora na tomada de decisões. IV - Com a utilização de um sistema de informação gerencial, há um aumento de funcionários em atividades burocráticas. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).

o II, III e IV.
o I, II e IV.
 I, II e III.
o I e II.
o II e III.

O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. POIS II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o desempenho e indicar ações de correções de rumo. A seguir, assinale a alternativa correta.

o As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
o As asserções I e II são proposições falsas.
o A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
o A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.