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Dono(a) do Produto é a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do produto. Essa afirmativa está:

a) Correto. Essa responsabilidade é exclusiva do Dono do Produto.
b) Errada, pois o gerenciamento do Backlog deve ser realizado por todos os membros do Time Scrum.
c) Errada, pois somente o Scrum Master tem a responsabilidade de gerenciar o Backlog do produto.
d) Errada, pois o Scrum Master também tem a responsabilidade de gerenciar o Backlog do produto.
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Vamos analisar as alternativas com base no papel do Dono do Produto (Product Owner) no Scrum. a) Correto. Essa responsabilidade é exclusiva do Dono do Produto. - Esta afirmação está correta, pois o Dono do Produto é, de fato, a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do produto. b) Errada, pois o gerenciamento do Backlog deve ser realizado por todos os membros do Time Scrum. - Esta afirmação está errada, pois o gerenciamento do Backlog é uma responsabilidade do Dono do Produto. c) Errada, pois somente o Scrum Master tem a responsabilidade de gerenciar o Backlog do produto. - Esta afirmação está errada, pois o Scrum Master não gerencia o Backlog do produto; essa é uma função do Dono do Produto. d) Errada, pois o Scrum Master também tem a responsabilidade de gerenciar o Backlog do produto. - Esta afirmação também está errada, pois o Scrum Master não tem essa responsabilidade. Portanto, a alternativa correta é: a) Correto. Essa responsabilidade é exclusiva do Dono do Produto.

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O que é a qualidade no Scrum?

A) A capacidade do Scrum de atender certos requisitos
B) Um processo separado que ocorre ao final do ciclo de desenvolvimento
C) Apenas a inspeção do produto final
D) Um método de gerenciamento de tempo

Quais são os papéis principais em um time Scrum?

A) Scrum Master, Product Owner e a equipe de Desenvolvimento
B) Gerente de Projetos, Analista de Sistemas e Desenvolvedor
C) Designer, Tester e Scrum Master
D) Product Owner, Tester e Cliente

Como a qualidade é gerenciada no Scrum?

A) Por meio de inspeções regulares e adaptações
B) Apenas no final do ciclo de desenvolvimento
C) Somente durante o Sprint Planning
D) Através de reuniões mensais

O que é decomposição no contexto ágil?

A) Dividir as funcionalidades em tarefas menores e gerenciáveis.
B) Integrar todo o código em um único arquivo.
C) Conectar diferentes equipes em uma mesma tarefa.
D) Priorizar apenas as tarefas mais complexas.

Qual é o benefício da decomposição no ágil?

A) Facilitar a comunicação externa.
B) Tornar o processo de desenvolvimento mais lento.
C) Permitir entregas incrementais de valor.
D) Reduzir a necessidade de feedback dos clientes.

Decompor uma tarefa em partes menores permite:

A) Ignorar o feedback do cliente.
B) Acelerar o processo de planejamento.
C) Reduzir o número de funcionalidades do projeto.
D) Focar apenas em um tipo de tecnologia.

Quem é responsável por priorizar o backlog no Scrum?

A) O Product Owner.
B) O Scrum Master.
C) A equipe de desenvolvimento.
D) O gerente de projeto.

O que o Scrum Master faz na equipe Scrum?

A) Define as prioridades do backlog.
B) Remove obstáculos e facilita a colaboração.
C) Cria todo o código da aplicação.
D) Supervisiona apenas a equipe de QA.

A principal responsabilidade do Product Owner é:

A) Garantir a entrega do produto dentro do prazo.
B) Gerenciar a equipe de desenvolvimento.
C) Maximizar o valor do produto e priorizar o backlog.
D) Supervisionar o Scrum Master.

No ágil, como as mudanças são tratadas durante o projeto?

A) São evitadas para manter o planejamento inicial.
B) São aceitas e integradas através de ciclos curtos de feedback.
C) São implementadas somente no final do projeto.
D) São discutidas apenas com a equipe de QA.

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