Grátis: Qual opção abaixo NÃO representa um princípio básico de Fayol? a) ( ) Equidade: justiça para todos no ambiente de trabalho. b) ( ) União de comand... – Questões Respondidas

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Qual opção abaixo NÃO representa um princípio básico de Fayol?

a) ( ) Equidade: justiça para todos no ambiente de trabalho.
b) ( ) União de comando: um empregado deve receber ordens de apenas um chefe.
c) ( ) Disciplina: estabelecimento e cumprimento de normas e regras.
d) ( ) Remuneração: pagamento dos salários baseado apenas em critérios externos, resultando em possíveis injustiças.
e) ( ) Espírito de corpo: senso de trabalho em equipe.

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Para identificar qual opção NÃO representa um princípio básico de Fayol, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Equidade: justiça para todos no ambiente de trabalho. - Este é um princípio de Fayol, que defende a justiça e a equidade nas relações de trabalho. b) União de comando: um empregado deve receber ordens de apenas um chefe. - Este também é um princípio de Fayol, que enfatiza a importância de um único superior para evitar confusão. c) Disciplina: estabelecimento e cumprimento de normas e regras. - Este é outro princípio de Fayol, que destaca a importância da disciplina na organização. d) Remuneração: pagamento dos salários baseado apenas em critérios externos, resultando em possíveis injustiças. - Esta opção não representa um princípio de Fayol, pois ele defendia que a remuneração deve ser justa e equitativa, não baseada apenas em critérios externos. e) Espírito de corpo: senso de trabalho em equipe. - Este é um princípio de Fayol, que valoriza a colaboração e o trabalho em equipe. Portanto, a opção que NÃO representa um princípio básico de Fayol é: d) Remuneração: pagamento dos salários baseado apenas em critérios externos, resultando em possíveis injustiças.

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Sloan desenvolveu um novo modelo corporativo. Esse modelo baseava-se em alguns fatores, com exceção de:

a) ( ) Criação de divisões descentralizadas: cada divisão era responsável pela administração de uma linha específica de produtos.
b) ( ) Descentralização do poder decisório de tais divisões, dando-lhes grande autonomia de decisão e gestão (cada divisão tinha o seu próprio staff gerencial e produtivo).
c) ( ) Transformação das divisões em centros de lucro, com objetivos de vendas, produtos, estoques, lucros, participação de mercado.
d) ( ) Criação de uma administração superior, cujo objetivo era cobrar resultados e monitorar o desempenho das divisões.
e) ( ) Não havia uma administração superior, ou seja, os resultados e o desempenho não eram monitorados de perto.

Analise as afirmativas abaixo a respeito da Revolução Industrial e da nova Divisão do Trabalho: I - Taylor identificou os seguintes efeitos nocivos para o trabalhador: a hierarquização do trabalho (o operário é submetido a um rígido controle por parte da gerência), a depreciação da força do trabalho (menores salários) e a submissão do trabalhador às ordens e à disciplina do capital. II - Adam Smith criou o conceito de divisão de trabalho industrial. Conforme sua análise, o trabalho era dividido em diferentes tarefas atribuídas a diferentes trabalhadores: era o início do “trabalho parcelado” aplicado à produção industrial. III - Babbage demonstrou que a divisão do trabalho em tarefas e subtarefas diminui o custo da mão-de-obra, de grande peso no custo da manufatura. Qual a alternativa correta?

a) ( ) Apenas I e II estão corretas.
b) ( ) Apenas a afirmativa I está correta.
c) ( ) Apenas a afirmativa III está correta.
d) ( ) Todas estão corretas.
e) ( ) Apenas II e III estão corretas.

Sobre a decadência do modelo fordista, analise as afirmativas abaixo: I - A queda na margem de lucro causada pelo aumento do custo da mão-de-obra, resultado das lutas trabalhistas nos anos 1960, foi primordial para a crise no fordismo. II - O fordismo começou a entrar em declínio em meados dos anos 1960, quando as empresas europeias e japonesas iniciaram seus esforços de exportação para o resto do mundo. Era o início do fim da hegemonia americana, sobretudo no setor automobilístico. III - A falta de verticalização das empresas durante o fordismo contribuiu para a crise desse modelo e possibilitou o surgimento do Sistema Toyota de Produção. Qual a alternativa correta?

a) ( ) Apenas I e II estão corretas.
b) ( ) Apenas a afirmativa I está correta.
c) ( ) Apenas a afirmativa III está correta.
d) ( ) Todas estão corretas.
e) ( ) Apenas II e III estão corretas.

Sobre o modelo taylorista, pode-se afirmar que:

a) ( ) Dava pouca atenção para a busca de soluções para o alto desperdício de materiais, matéria-prima e tempo, e para o baixo nível de produtividade dos trabalhadores daquela época.
b) ( ) Taylor concentrou-se na aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial com foco na flexibilização das tarefas no trabalho.
c) ( ) Os objetivos a serem alcançados eram a máxima produção, sem muita preocupação com os custos.
d) ( ) Seu modelo de gestão foi acusado de submeter os trabalhadores a um ritmo incessante de trabalho, colocando em risco sua saúde física e mental.
e) ( ) O modelo taylorista era muito bem visto pelos operários. Ao mesmo tempo, sua nova gerência não agradava em muito os capitalistas donos de indústrias.

Assinale a alternativa incorreta sobre a Divisão do Trabalho:

a) ( ) Extinguiu a relação simples e direta entre mestre e artesão.
b) ( ) Em seu modelo, Marx desenvolveu o “estudo de tempos e movimentos”, “um plano de incentivo salarial” e fez um estudo minucioso da divisão do trabalho na linha de produção.
c) ( ) Segundo Marx, a divisão do trabalho mutilou o trabalhador e fez dele uma espécie de “monstro”.
d) ( ) Babbage demonstrou que a divisão do trabalho em tarefas e subtarefas diminui o custo da mão-de-obra, de grande peso no custo da manufatura.
e) ( ) Fayol notabilizou-se pela admissão da divisão do trabalho gerencial, diferentemente da divisão de trabalho taylorista por tarefas.