Logo Passei Direto
Buscar

Administração

Outros
Matos, Matos e Almeida (2008) descrevem como características do ambiente externo. Associe a primeira coluna a suas respectivas características:
( ) Ameaças
( ) Oportunidade
( ) Restrições
( ) Propulsões
User badge image
AdmComigo

ano passado

User badge image
AdmComigo

ano passado

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS
15 pág.

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS

UNIFAVENI

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Parece que você está pedindo para associar características do ambiente externo com suas definições ou exemplos. Embora eu não possa fornecer a resposta exata sem mais informações, posso te ajudar a entender cada um dos termos: 1. Ameaças: Fatores externos que podem prejudicar a empresa, como concorrência intensa ou mudanças regulatórias desfavoráveis. 2. Oportunidades: Fatores externos que podem beneficiar a empresa, como novas tendências de mercado ou avanços tecnológicos. 3. Restrições: Limitações impostas por fatores externos, como leis e regulamentações que a empresa deve seguir. 4. Propulsões: Fatores que impulsionam o crescimento ou a mudança, como inovações ou mudanças nas preferências dos consumidores. Com base nisso, você pode tentar associar cada termo às suas características específicas. Boa sorte!

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS
15 pág.

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS

UNIFAVENI

Mais perguntas desse material

A função do administrador difere em cada um dos três níveis organizacionais, sendo eles institucional, intermediário e operacional. Assinale a Coluna B conforme a Coluna A. Coluna A (1) Nível institucional. (2) Nível intermediário. (3) Nível operacional. Coluna B ( ) Este é o nível que orienta a execução e conclusão das tarefas e atividades diárias, sua amplitude de tempo é a curto prazo. ( ) Também conhecido como nível estratégico, porque é responsável pela definição da estratégia e pelo futuro do negócio em geral, sua amplitude de tempo é a longo prazo. ( ) Esse nível é composto por gerentes e recebe o nome de nível gerencial ou tático, sua amplitude de tempo é a médio prazo. A sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Resposta Marcada : 3 – 1 – 2.

Qual é o termo usado para indicar que a organização usa recursos de forma produtiva ou econômica?
Resposta Marcada : Eficiência.

Sobre administração como ciência e prática social, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas:


( ) A administração, consiste em procurar por padrões, formular conjecturas e, por meio de deduções rigorosas a partir de axiomas e definições, estabelecer novos resultados.
( ) A administração é a ciência do raciocínio lógico e abstrato, que estuda quantidades, medidas, espaços, estruturas e variações.
( ) O conceito de administração tem um caráter social. Isto é, a administração é uma atividade exercida por pessoas, coletiva e colaborativamente.
( ) Por sua natureza exata, afirma-se que a administração existe desde as primeiras sociedades humanas.
Resposta Marcada : F – V – V – F.

O conhecimento do ambiente externo é necessário para alcançar o alinhamento adequado entre a organização e as forças externas que direta ou indiretamente afetam as metas, desafios, políticas objetivas, planos, estruturas, programas, projetos e procedimentos organizacionais.

Podemos concluir que a afirmativa é:


Resposta Marcada : VERDADEIRA

Quem foi o criador e participante mais proeminente do movimento da administração científica, cujo objetivo era aumentar a eficiência?
Frederick Winslow Taylor.

A administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos e sempre requer algum nível de planejamento, organização, liderança, coordenação e controle. Portanto, todos deveriam estudá-la primeiro na escola e depois no trabalho para desenvolver e praticar habilidades administrativas, essa é uma característica da abordagem de:
Henri Fayol.

Qual é o nome do experimento que deu origem a escola de relações humanas, demonstrando que entre os fatores mais relevantes para o desempenho individual estão as convivências com os colegas e os administradores?


Resposta Marcada : Experimento de Hawthorne.

Método estruturado para identificar, ordenar de forma lógica e otimizada, implementar e avaliar atividades que direta ou indiretamente agregam valor às empresas e seus diversos públicos-alvo, essa é uma característica do (a): Qualidade total. Desenho de processos. Logística. Rede de integração entre empresas.

3 O padrão de qualidade é a medida de grau de satisfação das necessidades e exigências estabelecidas e requeridas pelos clientes. Deve-se lembrar que padrão se difere de norma, índice e indicador. Nesse contexto, assinale a Coluna B conforme a Coluna A.

Coluna A

(1) Norma.

(2) Índice.

(3) Padrão ou indicador.

Coluna B

( ) É a relação entre as métricas identificadas em um processo estruturado de análise.

( ) É estabelecida como base ou medida para a realizar ou avaliar algo. Refere-se a um princípio, regra, preceito ou lei.

( ) Serve de base para avaliar qualidade ou quantidade. Refere-se a tudo o que une e simplifica para o benefício das pessoas. É a expressão numérica do índice; é o foco básico da medida.

A sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

a   3 – 1 – 2.

b  1 – 3 – 2.

 c  2 – 1 – 3.

 d  2 – 3 – 1.


4   Processo estruturado e integrado que considera todas as atividades que têm relação entre si e uma sequência lógica, desde o planejamento das necessidades e expectativas de mercado, passando por todos os insumos, transformações, vendas, entregas, até o pós-venda do produto ou serviço colocado no mercado. Essa é uma característica do (a):

a   Qualidade total.

b     Desenho de processos.

c   Logística.

d   Rede de integração entre empresas.


O trabalho participativo de elevada amplitude, direcionado para os negócios e seus resultados, que tem como sustentação o desenvolvimento e a implementação de novos processos que integrem funções e áreas das empresas, visando contínua excelência na realização de serviços e no fornecimento de produtos e serviços aos clientes internos e externos das empresas, é conhecido por:
a- Reengenharia.
b- Logística.
c- Rede de integração entre empresas.
d- Qualidade total.

As principais contribuições da Teoria da Excelência das Empresas são, EXCETO:
a) Tornar a otimização administração das empresas algo inteiramente estruturado, lógico e disponível.
b) Consolidar uma interação entre os conhecimentos de administração, os acontecimentos, e prováveis acontecimentos nas empresas.
c) A consolidação de um processo administrativo ágil, sustentado e focado na fabricação.
d) Maior facilidade de aprendizado e de aplicação dos ensinamentos administrativos.

A ferramenta de administrativa fundamental para possibilitar a sustentação de otimizada estrutura organizacional, buscando o melhor modelo de administração para empresas, é:
a) Benchmarking.
b) Governança corporativa.
c) Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).
d) Tecnologia de Informação (TI).

A administração virtual é: A forma estruturada e sustentada, pela tecnologia da informação, de interações entre pessoas e/ou empresas próximas, ou distantes entre si. O processo estruturado de operacionalizar as competências essenciais e auxiliares nas atividades básicas da empresa. A abordagem das empresas como instituições sociais num contexto interativo onde dependem e ajudam a sociedade em que se inserem. O processo estruturado, criativo, inovativo e sustentado de identificar, absorver, desenvolver e operacionalizar os conhecimentos necessários para alavancar os resultados globais das empresas.

Processo evolutivo e inovador da capacidade e habilidade profissionais voltadas à alavancagem dos resultados das organizações e à consolidação de novos projetos estrategicamente importantes. Essa é uma característica do (a): Abordagem relativa. Benchmarking. Abordagem absoluta. Empreendedorismo.

Os administradores capacitados e inteligentes estão constantemente em busca dos indícios de influência nos assuntos administrativos das empresas, principalmente para antecipar, com qualidade, o seu processo de tomada de decisão. Sobre as habilidades que os profissionais precisam ter, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas:

( ) Observação crítica estruturada, para fazer previsão e prevenção no desdobramento futuro de processos em andamento;

( ) Capacidade de detectar o mais rápido possível quando a situação não está indo bem, e tomar as ações corretivas apropriadas.

( ) Habilidade e capacidade de captar o sentimento dos outros, mesmo daqueles que tentam esconder essa situação; e

( ) Percepção de congruências e coerências administrativas distintas;

A sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
a) F – V – V – F.
b) V – F – F – V.
c) F – F – V – F.
d) V – V – V – F.

O ato de projetar novamente os processos de trabalho e implementação de novos projetos, ou reorganização radical dos processos de negócios para alcançar grandes melhorias no desempenho de custos, qualidade, entre outros; é denominado:
• Reengenharia.
• Benchmarking.
• Capital intelectual.
• Gestão da qualidade total.

São níveis de envolvimento organizacional em atividades e projetos social promovido pelo modelo de stakeholders, EXCETO: Abordagem da obrigação social e legal. Abordagem da responsabilidade social. Abordagem da sensibilidade social. Abordagem da relações públicas.

O termo japonês que originalmente significava um processo de gestão e uma cultura empresarial, passando a significar melhoria contínua e gradual implementada mediante a participação ativa e comprometida de todos os membros da organização no que ela faz e como as coisas são realizadas, é denominado:
• Toyotismo.
• Capital intelectual.
• Kaizen.
• Abordagem da relações públicas.

Mais conteúdos dessa disciplina