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O processo de Treinamento e Desenvolvimento (T & D) é um processo abrangente e atua de forma interdependente, compreendendo as etapas de diagnóstico e necessidade de treinamento (DNT); planejamento e programação; aspectos didáticos e metodológicos; implementação de programas de T & D; e avaliação de resultados. Dessa forma, analise as assertivas a seguir: I – O diagnóstico é necessário na etapa de programação por conter o levantamento de ideias, informações e sugestões para a tomada de decisão. II – A efetivação dos programas T & D é uma fase posterior ao diagnóstico, planejamento e programação, e os aspectos didáticos e metodológicos, sem a necessidade de um contato anterior profissional entre instrutor e treinando. III – Destaca-se que os resultados levantados do treinamento não são uma resposta completa da avaliação, visto que a análise e a validação deverão ser feitas quando o treinando for observado e avaliado no trabalho. IV – A organização sempre sai ganhando quando olha os programas T & D como parte essencial em seu planejamento, como exemplo, o crescimento pessoal e profissional da equipe que promove, consequentemente, uma produtividade eficiente. V – Aos gestores e profissionais de Gestão de Pessoas, não é preciso outra relação a não ser a profissional e técnica para liderar suas equipes. Assinale a opção que contém as assertivas corretas:
a. I e II.
b. I e III.
c. I, III e IV.
d. III e IV.
e. III, IV e V.
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Testando o Conhecimento

há 11 meses

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há 11 meses

Vamos analisar cada assertiva: I – O diagnóstico é necessário na etapa de programação por conter o levantamento de ideias, informações e sugestões para a tomada de decisão. Verdadeiro, o diagnóstico é fundamental para entender as necessidades antes de programar o treinamento. II – A efetivação dos programas T & D é uma fase posterior ao diagnóstico, planejamento e programação, e os aspectos didáticos e metodológicos, sem a necessidade de um contato anterior profissional entre instrutor e treinando. Falso, o contato entre instrutor e treinando é importante para a efetivação do treinamento, pois ajuda a alinhar expectativas e necessidades. III – Destaca-se que os resultados levantados do treinamento não são uma resposta completa da avaliação, visto que a análise e a validação deverão ser feitas quando o treinando for observado e avaliado no trabalho. Verdadeiro, a avaliação deve ser contínua e considerar o desempenho do treinando no ambiente de trabalho. IV – A organização sempre sai ganhando quando olha os programas T & D como parte essencial em seu planejamento, como exemplo, o crescimento pessoal e profissional da equipe que promove, consequentemente, uma produtividade eficiente. Verdadeiro, investir em T&D geralmente resulta em benefícios para a organização e para os colaboradores. V – Aos gestores e profissionais de Gestão de Pessoas, não é preciso outra relação a não ser a profissional e técnica para liderar suas equipes. Falso, uma relação mais ampla, que inclua aspectos interpessoais e de liderança, é importante para uma gestão eficaz. Com base nas análises, as assertivas corretas são I, III e IV. Portanto, a alternativa correta é: c) I, III e IV.

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