No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management Body of Knowledge – Guia PMBOK. O que é o Guia PMBOK?
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento.
Uma metodologia.
Uma compilação de boas práticas.
Uma compilação de técnicas.
Um código de conduta.
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento.
Uma metodologia.
Uma compilação de boas práticas.
Uma compilação de técnicas.
Um código de conduta.
Respostas
Ed 
há 2 anos
O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é uma compilação de boas práticas em gestão de projetos. Ele reúne um conjunto de processos, ferramentas e técnicas que são amplamente reconhecidos e utilizados na área de gerenciamento de projetos. Portanto, a resposta correta é: uma compilação de boas práticas.
Ainda não achou a resposta?
- Integrado com os principais modelos de IA do mercado
- Respostas em segundos
- IA treinada para estudantes brasileiros.
Evolua sua forma de estudarCadastre-se ou realize login
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Individualizada, nunca podendo ser reutilizada por outros projetos.
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada.
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto.
Uma estrutura sequenciada temporalmente.
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto.
O que são informações restritas? São informações que não precisam ser protegidas. São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização.
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação Preventiva e Ação Corretiva.
Então com base no que foi apresentado, é correto dizer que:
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma interpretação equivocada por parte do Cliente.
A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade.
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, por isto é importante identificar as suas causas raízes.
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar.
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de execução.
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi apresentado, é correto dizer que:
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras, como uma amostra está distribuída.
O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de diversas categorias.
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias.
O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes dos problemas.
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado, garantindo assim que nada foi esquecido.
Mais conteúdos dessa disciplina
Resumo MS-Project 2013- Analisis-Sismico-de-Tnaques-ACI-350 3
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- unid_1 (1)
- Tema 7 - Praticando
- 4 Teste_ Teste 1_ conceitos
- 3 Teste_ Teste 1_ conceitos
- 1 Teste_ Teste 1_ conceitos
- Planejamento e Controle - Questionário II 100
- Trabalho Pedagógico com Projetos
- Qual é a principal função de uma Matriz de Rastreabilidade de Requisitos? Medir o desempenho de custo do projeto. Garantir que cada requisito do proje
- Observe as afirmativas a seguir: I- A abertura formal do Projeto é feita por meio do Termo de Abertura do Projeto Il - Uma vez aprovado o Termo de ...
- As crenças intermediárias falam de ... Questão 2Resposta a. Intermediação entre consciente e inconsciente. b. Crenças que estão entre as funcio...
- Como é designado o caminho, através de uma rede, com o maior cumprimento? Clique na sua resposta abaixo Caminho Principal. Caminho Seguro. Caminho Crí
- A respeito do projeto pedagógico, instrumento de reflexão que permite a elaboração de metas e ações para a instituição, assinale a opção correta. A ig
- 05:03 LTE2 Voi) 76% A construção de um projeto de vida é um processo complexo e desafiador, mas, também, extremamente gratificante. É um processo d...
- Durante o planejamento de uma mudança residencial, o Personal Organizer deve priorizar:? Embalar todos os itens sem categorização. Realizar a mudança
- É CORRETO AFIRMAR, QUE O PERITO JUDICIAL DEVE ATENDER AS SEGUINTES CARACTERÍSTICAS: Question 1Select one: a. Possuir atribuições conforme formação b.
- Pergunta 1. A limpeza e preparação do terreno é uma etapa muito importante, não fica restrita, à capina e roçagem, envolve delimitação planialtimét...
- Disciplina: 103482 - TECNOLOGIA EDUCACIONAL Prova Online Confira as questões e, no final, clique em CONFIRMAR: Questão 10 Em se tratando dos quatro...
- Quais são as três dimensões fundamentais da gestão de projetos
- Quais são os principais grupos de processos no gerenciamento de projetos segundo o PMI?
- Qual é o principal objetivo da gestão de projetos nas organizações públicas?
- Dentre as características de um processo de compras transacional, marque a alternativa incorreta: Grupo de escolhas da pergunta Pouca interação e...
- Uma empresa de construção está calculando o custo total de um projeto de reforma. O gerente de projetos precisa determinar o custo combinado de mat...