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No contexto da gestão de pessoas, como pode ser definida a auditoria de recursos humanos?

Questões para o Sucesso

há 2 anos

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CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

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Respostas

Ed

há 2 anos

A auditoria de recursos humanos pode ser definida como um processo sistemático de avaliação das práticas, políticas e procedimentos de gestão de pessoas dentro de uma organização. O objetivo é verificar a conformidade com as normas e regulamentos, identificar áreas de melhoria e garantir que os recursos humanos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Esse processo pode incluir a análise de recrutamento, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho e retenção de talentos.

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As organizações esperam que o trabalho das pessoas ultrapassem o custo de tê-las na empresa trabalhando. Já as pessoas esperam ser retribuídas de forma satisfatória e adequada pra que realizem seus objetivos pessoais. Se cada um fizer a sua parte organizações e pessoas se beneficiarão mutuamente. Ao que leva esse ajustamento recíproco no âmbito organizacional?
Trabalho
Compromisso
Ajuste
Planejamento
Equilíbrio

A empresa OMEGA Ltda. está precisando analisar seus processos organizacionais com o objetivo de avaliar sistemas e procedimentos para mitigar as possibilidades de fraudes, erros ou práticas que provoquem desperdícios. Para isso irá contratar um auditor externo autônomo com vasta experiência no mercado. Qual alternativa abaixo justifica a contratação de um auditor externo para a empresa OMEGA Ltda.?
Essa contratação terá interferência da alta direção da empresa.
O auditor externo saberá cumprir as determinações do contador.
É o procedimento adotado por muitas empresas.
Em face do aumento da independência da atividade de auditoria.
O custo com a contratação é bem menor do que a de um empregado.

A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética: Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco características relacionadas a elas. A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:
1-V; 2-III; 3-I; 4-IV; 5-II.
1-II; 2-V; 3-III; 4-I; 5-IV.
1-III; 2-I; 3-IV; 4-II; 5-V.

A implantação de uma consultoria deve percorrer algumas etapas, numa delas o projeto de trabalho é elaborado, como estabelecimento de metas que se coadunem às demandas do cliente. Este é o momento em que são negociados os serviços de consultoria, os objetivos são esclarecidos e alinhados e as expectativas e interesses são definidos. Estamos nos referindo a qual etapa?

Qual é o objetivo da Matriz GUT?

Frente ao texto abaixo e analisando as sentenças propostas, indicando por V ¿ Verdadeira e por F ¿ Falsa, aponte a opção correta correspondente. Quanto à Governança Corporativa temos que: I. é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. II. são stakeholders: os acionistas, segurados, corretores e beneficiários. III. tem havido um renovado interesse no assunto desde 2001, particularmente devido aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas como a Enron Corporation e Worldcom, levando o governo federal norte-americano, em 2002, a aprovar a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confiança do público em geral na governança corporativa.
I. é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada.
II. são stakeholders: os acionistas, segurados, corretores e beneficiários.
III. tem havido um renovado interesse no assunto desde 2001, particularmente devido aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas como a Enron Corporation e Worldcom, levando o governo federal norte-americano, em 2002, a aprovar a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confiança do público em geral na governança corporativa.
V F F
F V F
V V V
V F V
V V F