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O diagnóstico organizacional é um processo ou etapa do planejamento estratégico em que o administrador busca entender a situação geral da organização e seu contexto de atuação, realizando análises dos ambientes interno e externo. Em relação a esse diagnóstico, é correto dizer que ele pode ser realizado por meio da(o):
A Matriz BCG
Diagrama de Eisenhower
Ciclo PDCA
CHAT GPT 3.5
Análise SWOT

há 10 meses

há 10 meses

GESTÃO DE TEMPO E TOMADA DE DECISÃO

GESTÃO DE TEMPO E TOMADA DE DECISÃO

UNINASSAU MACEIÓ

Respostas

Ed

há 10 meses

O diagnóstico organizacional pode ser realizado por meio da Análise SWOT. Essa ferramenta permite identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização, ajudando a entender melhor a situação geral e o contexto de atuação. As outras opções mencionadas não são especificamente voltadas para o diagnóstico organizacional.

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GESTÃO DE TEMPO E TOMADA DE DECISÃO

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UNINASSAU MACEIÓ

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A delegação de poder e responsabilidade de determinadas tarefas para pessoas da sua confiança é uma ótima maneira de ter mais tempo disponível e poder focar naquilo que realmente importa. Contudo muitos profissionais se deparam com dificuldades e acabam centralizando as tarefas e ao invés de delegar acumulam atividades e funções. Observe a lista que segue e assinale com V os itens que correspondem a fatores que favorecem a centralização e F os que não favorecem a centralização: ( ) Medo de perder o poder. ( ) Medo de errar. ( ) Confiança nos colaboradores. ( ) Não saber como delegar.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
F, V, F, V.
V, V, F, V.
V, V, V, V.

Dentre tantos motivos que provocam a postergação e atrapalham a condução das ações no tempo disponível, está a dificuldade em dizer NÃO. Observe as alternativas e assinale aquela que pode representar um fator impeditivo de dizer NÃO.
Exercício de autoconhecimento e empatia.
Ter e respeitar objetivos e prioridades.
Conhecer as próprias limitações e potencialidades.
Ser assertivo.
Desejo de ajudar os outros e receio de represálias.

A comunicação bem feita sempre contribui com a possibilidade de sucesso nas tarefas empreendidas. Dentre os componentes de uma comunicação assertiva, assinale a alternativa com o item cuja ausência garante o sucesso da comunicação.
Ruído
Interlocutor
Mensagem
Meio
Código

A flexibilidade nas relações é um fator de grande valia para a otimização dos resultados. Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que indica característica de relação flexível no comportamento profissional:
Ajuste da postura do profissional em resposta às exigências do mercado.
Total flexibilização do que foi planejado em detrimento de ideias mais novas.
Consolidação da regra: manda quem pode, obedece quem tem juízo.
Total e irrestrita obediência às regras e normas estabelecidas.
Paralisação das atividades em resposta ao surgimento de demandas inesperadas.

A ideia de que o tempo é relativo se sustenta pela condição de escassez do próprio tempo e pelas várias demandas que surgem para um mesmo momento. Analise as assertivas que seguem, ponha V para as verdadeiras, F para as falsas e depois assinale a sequência ideal. ( ) O tempo é tão democrático quanto o ar ou a luz do sol visto que estes três são gratuitos e existem em todo o planeta Terra. ( ) Ter tempo para algo é uma questão de escolha. Você sempre terá tempo para aquilo que for prioridade para você. ( ) “eu faço três ou quatro coisas ao mesmo tempo e nunca erro, por isso sou produtivo”.
F, F, V.
V, F, V.
F, V, F.
V, V, F.
F, F, F.

A Matriz do Compromisso permite que se faça avaliação e recondução das prioridades relacionadas à Bicicleta da Vida. Observe as alternativas a seguir e assinale a que condiz com o estudado na Bicicleta da Vida:
Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades.
O que manter, O que melhorar, O que criar, O que eliminar.
Importante x Urgente
Planejar, Desenvolver, Checar e Agir.
Gravidade, Urgência e Tendência.

O conceito de mindset trás consigo dois modelos antagônicos de pensar e agir que servem de referência, os comportamentos reais variam entre os dois numa espécie de “continum” e quanto mais o pensamento e o comportamento estiverem próximos da mentalidade de crescimento mais, a pessoa em questão, estará integrada ao que se espera dela. Abaixo encontra-se uma lista onde temos relacionados exemplo de mentalidade fixa e mentalidade de crescimento, assinale ( 1 ) para Mentalidade Fixa e ( 2 ) para Mentalidade de Crescimento e posteriormente assinale a alternativa com a sequência ideal. ( ) Quando eu falho, eu aprendo. ( ) Me diga que sou inteligente. ( ) Eu posso aprender a fazer o que eu quiser. ( ) Minhas habilidades são predeterminadas.
2,1, 1, 2.
2, 2. 2, 2.
1, 2, 1, 2.
1, 1, 1, 1.
2, 1, 2, 1.

Para que alguém seja reconhecido como um bom negociador é necessário que internalize alguns comportamentos e características. Abaixo segue lista com alguns termos que podem compor esta lista e outros termos que não, assinale a única alternativa que contém apenas traços de um bom negociador.
Persistente, firme e inflexível.
Insistente, Acolhedor e paciente.
Conversador, durão e amistoso.
Bom comunicador, insistente, inflexível.
Bom comunicador, criativo e firme.