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A delegação de poder e responsabilidade de determinadas tarefas para pessoas da sua confiança é uma ótima maneira de ter mais tempo disponível e poder focar naquilo que realmente importa. Contudo muitos profissionais se deparam com dificuldades e acabam centralizando as tarefas e ao invés de delegar acumulam atividades e funções. Observe a lista que segue e assinale com V os itens que correspondem a fatores que favorecem a centralização e F os que não favorecem a centralização: ( ) Medo de perder o poder. ( ) Medo de errar. ( ) Confiança nos colaboradores. ( ) Não saber como delegar.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
F, V, F, V.
V, V, F, V.
V, V, V, V.
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Pedagogiando

há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar cada um dos itens apresentados para classificar se favorecem ou não a centralização: ( ) Medo de perder o poder. É verdadeiro (V). Esse medo pode levar um profissional a centralizar as tarefas, pois ele teme que, ao delegar, perca controle ou influência. ( ) Medo de errar. É verdadeiro (V). O medo de que os colaboradores possam cometer erros ao executar tarefas pode fazer com que o profissional opte por não delegar e, assim, centralize as atividades. ( ) Confiança nos colaboradores. É falso (F). A confiança nos colaboradores favorece a delegação, pois um líder que confia em sua equipe tende a distribuir tarefas e responsabilidades. ( ) Não saber como delegar. É verdadeiro (V). A falta de conhecimento sobre como delegar efetivamente pode levar à centralização das tarefas, já que o profissional pode não se sentir seguro para passar responsabilidades adiante. Portanto, a sequência correta é: V, V, F, V. A alternativa que apresenta essa sequência é: d) V, V, F, V.

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