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Planejamento Estratégico

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Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
(   ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
(   ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
Assinale a alternativa correta:
a. F - F - F - F.
b. F - V - V - V.
c. V - F - V - F.
d. V - F - F - F.
e. V - V - V - V.

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Ed

há 8 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre planejamento estratégico: ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. É verdadeira (V). O planejamento realmente é dividido nesses três níveis, cada um com suas características e objetivos específicos. ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. É falsa (F). O planejamento operacional é focado em ações de curto prazo, visando a execução das atividades diárias da organização. ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. É falsa (F). O planejamento tático abrange ações de médio prazo, ligando o planejamento estratégico (longo prazo) ao operacional (curto prazo). ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. É falsa (F). O planejamento estratégico é voltado para ações de longo prazo, definindo a direção e os objetivos da organização. Agora, vamos compor a sequência correta: V - F - F - F. Portanto, a alternativa correta é: d. V - F - F - F.

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Analise as afirmativas abaixo sobre estratégia e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Pela perspectiva da economia industrial, a estratégia é vista como uma forma de moldar as forças de mercado e influenciar o ambiente competitivo.

(   ) Análises das forças é um recurso do planejamento para encontrar os melhores gestores para atuar nos projetos adequados.

(   ) Inovação e criatividade são importantes para a empresa se destacar no mercado e assim os consumidores sintam motivados a escolhê-la no lugar do concorrente.
a. F - V - V.
b. F - F - F.
c. V - V - V.
d. V - F - V.
e. V - F - F.

Quando ocorre de duas empresas do mesmo setor se fundir, muitas mudanças estratégicas e de organização precisam ocorrer. Geralmente é um período bastante complexo para as empresas se integraram completamente, pois envolve questões ligadas à nova estrutura organizacional, valores e crenças. Diante disso, e seu conhecimento sobre implementação estratégica, a informação do enunciado refere-se a qual tipo de estratégia de implementação? a. Estratégia de mudança limitada. b. Redirecionamento organizacional. c. Estratégia de mudança de rotina. d. Estratégia de mudança radical. e. Estratégia de continuação.

Assinale verdadeiro (V) e falso (F) para as afirmativas a respeito do conhecimento tácito e conhecimento explícito.
(   ) O conhecimento tácito é aquele que uma pessoa adquire após vivenciar uma atividade ao longo do tempo.
(   ) O conhecimento explícito é um conhecimento mais pessoal e subjetivo.
(   ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, transmitido entre os colaboradores e geralmente consta em manuais de regras e normas.
a. F - F - F.
b. V - V - F.
c. V - F - V.
d. F - V - V.
e. V - V - V.

Veja algumas manchetes de jornais:
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.

II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.

III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.

Assinale a alternativa que apresente somente manchetes que se refere a aspectos que estão relacionados com ambiente geral externo e podem contribuir para empresas de acordo com o seu seguimento a elaborar sua estratégia adequada.
a. Apenas II está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. As alternativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas I está correta.

Veja as afirmativas a respeito da análise SWOT:
Assinale a alternativa correta:
I – A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para a identificação dos pontos fortes e fracos no ambiente interno, das oportunidades e das ameaças no ambiente externo.
II – Doenças como COVID-19 para empresas de álcool em gel pode ser considerada uma oportunidade.
III – Mudanças no comportamento do consumidor são aspectos levantados pela análise do ambiente interno.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas III está correta.

Para cada momento que a empresa está vivendo pode ser necessário um tipo de estratégia diferente, diante disso Porter apresenta 3 principais tipos de estratégias genéricas. Assinale a alternativa que apresente os 3 tipos de estratégias genéricas de Porter: a. Liderança em custo, Diferenciação, Enfoque em custo. b. Defesa dos flancos, defesa móvel, retirada estratégica. c. Liderança sem custo, Autonomia Total, Enfoque sem custo. d. Liderança, Diferenciação e Custo. e. Estratégia de Construção, Estratégia de sustentação, Estratégia de Colheita.+

Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas: I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela seja vista como uma organização do conhecimento PORQUE II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: criação de significado, construção de conhecimento e tomada de decisões. Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Há dois tipos principais de estrutura Organizacional, vertical e horizontal, essas estruturas apresentam a relação entre os empregados e seus líderes, veja as asserções e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F): ( ) Na organização vertical a relação dos líderes e liderados é bem definida, e as decisões são tomadas em níveis hierárquicos, nesse caso por ser uma estrutura mais rígida, a comunicação normalmente é mais lenta. ( ) A organização horizontal favorece a comunicação entre pessoas do mesmo departamento, mas por outro lado de acordo a empresa cresce a comunicação entre departamentos piora. ( ) Tanto na organização vertical como horizontal as pessoas são agrupadas de acordo com suas especialidades e conhecimentos semelhantes. Assinale a alternativa correta:
a. V - F - V.
b. V - V - V.
c. F - F - F.
d. V - V - F.
e. F - V - V.

Analise quais são exemplos corretos de quando pode ocorrer vantagem competitiva e classifique em Verdadeiro (V) ou Falso (F):
Assinale a alternativa correta:
(   ) baixo custo.
(   ) qualidade do produto.
(   ) diferenciação do produto.
a. V - F - F.
b. V - F - V.
c. F - F - F.
d. F - V - V.
e. V - V - V.