Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções em relação ao nível de autoridade que cada estrutura organizacional proporciona ao gerente de projetos. A) Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples - Geralmente, essa estrutura tem uma hierarquia menos definida e pode dar mais liberdade, mas não necessariamente um nível de autoridade moderada. B) Estrutura Organizacional Funcional - Nesta estrutura, os gerentes de projeto têm um nível de autoridade baixo, pois os projetos são gerenciados dentro de departamentos funcionais, e a autoridade é mais concentrada nos gerentes funcionais. C) Estrutura Organizacional - Esta opção está incompleta e não fornece informações suficientes para análise. D) Estrutura Organizacional Virtual - Essa estrutura é mais flexível e pode ter uma autoridade variável, mas não é especificamente conhecida por ter um nível de baixa a moderada de autoridade. E) Estrutura Organizacional EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) - Essa estrutura geralmente proporciona um nível de autoridade mais alto para gerentes de projetos, pois centraliza a gestão de projetos. Com base na análise, a opção que melhor se encaixa na descrição de um nível de baixa a moderada de autoridade para gerente de projetos é: B) Estrutura Organizacional Funcional.