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Do ponto de vista do fl uxo interno, da análise dos recursos humanos, o planejamento de recursos humanos deve levar em consideração não somente os aspectos quantitativos, mas também os qualitativos. A alternativa que não representa uma informação qualitativa dos Recursos Humanos é:
A) capacitação profi ssional.
B) perfi l de competências.
C) avaliação do desempenho.
D) potencial de desenvolvimento.
E) entrevista de desligamento.
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PublicoGestor

há 11 meses

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há 11 meses

Para identificar a alternativa que não representa uma informação qualitativa dos Recursos Humanos, vamos analisar cada uma das opções: A) Capacitação profissional - Refere-se ao desenvolvimento de habilidades e conhecimentos, é uma informação qualitativa. B) Perfil de competências - Relaciona-se às habilidades e capacidades que um funcionário deve ter, também é uma informação qualitativa. C) Avaliação do desempenho - Envolve a análise do desempenho de um funcionário, que é uma informação qualitativa. D) Potencial de desenvolvimento - Refere-se à capacidade de um funcionário crescer e se desenvolver na organização, é uma informação qualitativa. E) Entrevista de desligamento - Embora possa fornecer informações qualitativas, ela é mais uma ferramenta de feedback e análise de saída, não se encaixando diretamente como uma informação qualitativa sobre os recursos humanos em si. Dessa forma, a alternativa que não representa uma informação qualitativa dos Recursos Humanos é: E) entrevista de desligamento.

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