SEGUE ALGUMAS – modificação da estratégia administrativa; alterações do clima organizacional; modificações das normas culturais da organização; melhoria da colaboração intergrupal; aperfeiçoamento do sistema de comunicações; melhoria do planejamento e do estabelecimento de metas; alterações da motivação de equipes de trabalho; adaptação da organização a um novo ambiente; solução de problemas de fusão e de divisão de empresas;]
Normalmente, um programa de DO é caracterizado em termos de processo ou "fluxo identificável de acontecimentos inter-relacionados, orientados para a consecução de um certo objetivo, propósito ou fim". Assim definido, o processo de DO pode ser observado sob duas perspectivas relativamente diferentes: operacional e conceitual.
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