Grátis: Os __________ oferecem as diretrizes gerais para que os projetos possam dinamizar suas rotinas, delinear suas entregas e dimensionar todas as etapa... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Outros

Os __________ oferecem as diretrizes gerais para que os projetos possam dinamizar suas rotinas, delinear suas entregas e dimensionar todas as etapas presentes em um projeto organizacional, eles sintetizam os objetivos a serem alcançados e traduzem as boas práticas de gestão. Os aspectos referentes aos __________ representam o direcionamento dos principais resultados esperados e suas aplicações em diferentes campos do __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Princípios do portifólio; domínios do desempenho; conhecimento.
Princípios do projeto; gestão do desempenho; conteúdo.
Princípios do portifólio; gestão do desempenho; sistema integrado.
Princípios do projeto; domínios do desempenho; sistema integrado.
Princípios do projeto; domínios do desempenho; conhecimento. CORRETO

ProjetandoIdeias

há 2 anos

ProjetandoIdeias

há 2 anos

Domínios de Desempenho Trabalho do projeto

Domínios de Desempenho Trabalho do projeto

Anhanguera

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa correta para completar as lacunas é: "Princípios do projeto; domínios do desempenho; conhecimento." Essa opção reflete a ideia de que os princípios do projeto fornecem diretrizes para a gestão, enquanto os domínios do desempenho orientam os resultados esperados e suas aplicações em diferentes áreas do conhecimento.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Domínios de Desempenho Trabalho do projeto

Domínios de Desempenho Trabalho do projeto

Anhanguera

Mais perguntas desse material

Uma correta orientação sobre os recursos e decisões privilegia a escolha da melhor abordagem para construção das estratégias e planos de ação relacionados às principais entregas do projeto. Nesse sentido, podemos sugerir pelo menos duas dimensões gerais de classificação a considerar: complexidade gerencial e incerteza técnica do projeto (CAVALCANTI; SILVEIRA, 2016). Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. A complexidade gerencial do projeto diz respeito ao dimensionamento correto da estratégia financeira de um programa empresarial. Trata-se de um conceito que tem por objetivo esclarecer todos os custos, investimentos e demandas orçamentárias que impactam no nível de gerenciamento e complexidade do projeto.
II. Complexidade gerencial diz respeito à dificuldade em termos de gerenciamento do projeto: grande quantidade de pessoas envolvidas; elevado número de entregas; projetos de longo prazo com altos custos de execução; dependência de fornecedores externos; visões conflituosas entre empresa e principais interessados são alguns parâmetros que ilustram as variadas dificuldades enfrentadas na condução de projetos com alta complexidade gerencial.
III. Incerteza técnica do projeto refere-se à dimensão estrutural do projeto, envolvendo diretamente os recursos, as tecnologias e os conhecimento necessários para sua elaboração. Consiste na relação entre o nível de dificuldade técnica operacional, o grau de inovação associado e a estabilidade dos objetivos propostos. Escopo incompleto ou indefinido no início do projeto; indisponibilidade de recursos-chave previstos nas soluções técnicas das operações são alguns indicativos que apresentam certo nível de instabilidade e incerteza na condução técnica do projeto.
I, II e III.
I e III, apenas.
II e III, apenas. CORRETO
III, apenas.
I e II, apenas.

À medida que os requisitos do projeto são descritos, documentados e identificados, define-se também o detalhamento do escopo do projeto que irá atendê-los. Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Dentre os principais artefatos utilizados para o planejamento do escopo do projeto, podemos destacar: a declaração do escopo e a estrutura analítica do trabalho (EAP).
II. A declaração do escopo tem a finalidade de decompor hierarquicamente o escopo do projeto em atividades que deverão ser realizadas pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias.
III. A estrutura analítica do trabalho (Work Breakdown Structure – WBS) consiste em um documento que oficializa o registro dos parâmetros de gestão do projeto, as principais entregas, seus critérios de aceitação e termos de compromisso envolvendo a organização executora e seus principais interessados.
I, II e III.
I, apenas. CORRETO
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.

Leia com atenção o trecho a seguir: [...] são condições, características ou capacidades que devem ser supridas pelos produtos, serviços, processos ou resultados do projeto, com o objetivo de satisfazer as necessidades do negócio (contratos, níveis de desempenho, especificações técnicas, documentos formais etc.). Devem ser descritos e documentados em artefatos que ofereçam suporte para a estruturação do escopo do projeto (PMI, 2014).
A definição apresentada corresponde ao conceito de:
Requisitos. CORRETO
Indicadores.
Sistemas.
Princípios.
Domínios.

Leia com atenção o trecho a seguir: [...] um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo. Por temporário quer-se dizer que há datas de início e fim, portanto uma duração. Isso não significa que sejam de curta duração, podendo durar vários anos conforme a sua natureza. Mesmo que se prolongue por muitos anos, devido a atrasos e problemas, ele é criado para ter duração finita. (CAVALCANTI; SILVEIRA, 2016, p. 2)
A definição apresentada corresponde ao conceito de:
Processos.
Estrutura analítica.
Portifólio.
Escopo.
Projeto. CORRETO

O consiste no detalhamento e nas especificações do trabalho necessário para a realização das atendendo aos respectivos __________. Associados ao escopo estão os requisitos que são características, funcionalidades e especificações do produto, serviços ou do processo resultante do projeto, incluindo expectativas de desempenho e qualidade. O conjunto de requisitos constitui o escopo do projeto (CAVALCANTI; SILVEIRA, 2016).
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Escopo do projeto; entregas do projeto; domínios.
Sistemas do projeto; entregas do projeto; indicadores.
Escopo do projeto; entregas do projeto; requisitos. CORRETO
Ciclo de vida projeto; entregas do projeto; indicadores.
Ciclo de vida projeto; entregas do projeto; requisitos.

Leia com atenção o trecho a seguir: [...] são atividades integradas e críticas para o desenvolvimento do projeto. Representam parâmetros para o direcionamento dos principais resultados esperados e suas aplicações em diferentes campos do conhecimento. A execução eficaz de cada domínio deverá contribuir para que os gestores consigam resultados que atendam simultaneamente as partes interessadas (stakeholders: indivíduos e/ou organizações; patrocinador; cliente; colaboradores; empresas etc.) e as dimensões estruturais de organização do projeto (escopo, recursos, prazo, custos).
A definição apresentada corresponde ao conceito de:
Princípios de gestão.
Princípios do projeto.
Domínios de portifólio.
Grupo de processos.
Domínios de desempenho. CORRETO

Maximiano e Veroneze (2022) observam que um projeto deve ser um empreendimento delineado e orientado para a realização de tarefas específicas (visando melhorias, atualizações, benefícios), buscando resultados singulares (inovadores e/ou exclusivos), por meio de entregas que possam ser consolidadas com base em um planejamento adequado às exigências dos principais interessados. Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Independentemente do tipo de orientação, as organizações dependem de uma postura estratégica que favoreça a otimização de seus recursos e a busca pela eficiência nos seus resultados diante das pressões competitivas de mercado. Sendo assim, cada vez mais, o desenvolvimento de projetos e seus aspectos gerenciais são ferramentas indispensáveis para que os gestores possam elaborar estratégias, planos de ação e construir modelos gerenciais que sejam mais adaptativos e inovadores.
II. No contexto gerencial, os projetos são ferramentas fundamentais para a construção de modelos organizacionais mais eficientes e compatíveis com as transformações de mercado. A estruturação dos projetos organizacionais deve ser desenvolvida com base nos fundamentos de gestão (planejamento, organização, direção, controle), considerando a qualidade dos recursos disponíveis (investimentos; custos; pessoas; tecnologias etc.), além do tempo necessário para a sua consolidação (curto, médio ou longo prazo).
III. Um projeto pode contribuir para a criação de produtos, serviços, tecnologias, processos, metodologias, conhecimento, entre outras situações que possam favorecer a produção de resultados tangíveis e/ou intangíveis. Independentemente de sua natureza e complexidade, os projetos são sempre dinâmicos e transitórios. Dinâmicos, pela capacidade de modificações e adaptação de seus recursos ao contexto; e transitórios, pois devem claramente conter indicativos objetivos de seu itinerário: início, andamento e conclusão.
I, II e III. CORRETO
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Independentemente do tipo de orientação, as organizações dependem de uma postura estratégica que favoreça a otimização de seus recursos e a busca pela eficiência nos seus resultados diante das pressões competitivas de mercado.
II. No contexto gerencial, os projetos são ferramentas fundamentais para a construção de modelos organizacionais mais eficientes e compatíveis com as transformações de mercado.
III. Um projeto pode contribuir para a criação de produtos, serviços, tecnologias, processos, metodologias, conhecimento, entre outras situações que possam favorecer a produção de resultados tangíveis e/ou intangíveis.
I, II e III. CORRETO
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

Os processos de aquisição e contratação são atividades fundamentais em diversos tipos de projetos. Compra de materiais, equipamentos, suprimentos, tecnologias, soluções de mão de obra e serviços são exemplos de situações muito comuns durante as etapas de um projeto.
Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Organizações que possuem sistemas profissionais de gestão geralmente são aquelas que mantêm políticas e procedimentos rigorosos associados aos processos de aquisição e contratação.
II. As políticas de aquisição e contratação são mecanismos de controle que orientam os gestores na elaboração de contratos, na solicitação de propostas, no estabelecer de limites de autoridade, na estruturação dos termos e condições de aquisição e na condução de procedimentos que deverão ser respeitados durante a compra de materiais e/ou contratação de serviços.
III. A solicitação de orçamento (Request for Quote – RFQ) refere-se ao documento com maior nível de complexidade em termos de informações.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas. CORRETO