Grátis: O conceito de descentralização administrativa se refere a: a) Distribuição do poder decisório para diferentes níveis b) Concentração de todas as de... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

O conceito de descentralização administrativa se refere a:
a) Distribuição do poder decisório para diferentes níveis
b) Concentração de todas as decisões em um único gestor
c) Redução da autonomia dos setores da empresa
d) Centralização total da autoridade no governo
e) Extinção das funções administrativas básicas

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ano passado

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Simulado para Concurso Público_ Administração Geral

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Respostas

Ed

ano passado

Para entender o conceito de descentralização administrativa, é importante saber que ele se refere à distribuição do poder e da autoridade em diferentes níveis de uma organização ou governo, permitindo que diferentes setores ou unidades tomem decisões de forma mais autônoma. Analisando as alternativas: a) Distribuição do poder decisório para diferentes níveis - Esta opção está correta, pois descreve exatamente o que é a descentralização administrativa. b) Concentração de todas as decisões em um único gestor - Esta opção descreve a centralização, não a descentralização. c) Redução da autonomia dos setores da empresa - Esta opção também não se aplica, pois a descentralização visa aumentar a autonomia. d) Centralização total da autoridade no governo - Novamente, isso se refere à centralização, não à descentralização. e) Extinção das funções administrativas básicas - Esta opção não é correta, pois a descentralização não implica na extinção de funções administrativas. Portanto, a alternativa correta é: a) Distribuição do poder decisório para diferentes níveis.

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A Administração Geral é um tema essencial para concursos públicos, abrangendo conceitos fundamentais como planejamento, organização, direção e controle. Neste simulado, testaremos seus conhecimentos sobre teorias da administração, eficiência organizacional e práticas gerenciais.
Qual das alternativas a seguir corresponde às funções administrativas clássicas?
a) Planejamento, organização, direção e controle
b) Delegação, monitoramento, comando e análise
c) Estratégia, logística, gestão e supervisão
d) Controle, avaliação, coordenação e análise
e) Fiscalização, coordenação, estruturação e liderança

Segundo Fayol, a administração deve ser baseada em princípios como:
a) Hierarquia, divisão do trabalho e unidade de comando
b) Inovação, criatividade e liderança participativa
c) Meritocracia, controle rígido e padronização
d) Foco no cliente, descentralização e empoderamento
e) Flexibilidade, sustentabilidade e inovação contínua

A teoria burocrática de Max Weber enfatiza:
a) A importância da cultura organizacional
b) A informalidade no ambiente de trabalho
c) A estruturação hierárquica, regras e impessoalidade
d) A motivação dos colaboradores como base
e) A criatividade e inovação como pilares da eficiência

O que caracteriza a administração pública gerencial?
a) Ênfase nos controles rígidos e centralização
b) Foco no desempenho, resultados e eficiência
c) Redução da autonomia e aumento da burocracia
d) Priorização do formalismo e eliminação da flexibilidade
e) Estrutura engessada e tomada de decisão lenta

O benchmarking é uma técnica utilizada para:
a) Controlar os funcionários de forma rigorosa
b) Comparar práticas de gestão e buscar melhorias
c) Estabelecer regras rígidas para as organizações
d) Criar padrões obrigatórios em todos os setores
e) Ampliar a burocracia para evitar erros

O modelo de administração participativa incentiva:
a) O distanciamento entre gestores e colaboradores
b) A tomada de decisões exclusivas pelo topo da hierarquia
c) O envolvimento dos funcionários nas decisões organizacionais
d) A centralização extrema da autoridade
e) O excesso de controle e burocracia

A administração por objetivos (APO) propõe:
a) Metas claras e mensuráveis alinhadas à estratégia
b) Estrutura rígida sem espaço para inovação
c) Eliminação da avaliação de desempenho
d) Afastamento das lideranças do planejamento estratégico
e) Priorização de atividades sem conexão com os objetivos da empresa

A cultura organizacional é um fator relevante para:
a) Reduzir a flexibilidade das equipes
b) Criar barreiras para a comunicação
c) Influenciar o comportamento dos funcionários e os valores da empresa
d) Aumentar a burocracia dentro da organização
e) Substituir a necessidade de estratégias organizacionais

O princípio da unidade de comando preconiza que:
a) Cada funcionário deve receber ordens de um único superior
b) O comando deve ser descentralizado ao máximo
c) Várias lideranças devem gerenciar o mesmo setor
d) Todos os setores devem atuar de forma independente
e) Cada equipe deve ter pelo menos dois gestores para decisões conjuntas