Simulado para Concurso Público_ Administração Geral

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Simulado para Concurso Público: Administração Geral
Introdução:
A Administração Geral é um tema essencial para concursos públicos, abrangendo 
conceitos fundamentais como planejamento, organização, direção e controle. Neste 
simulado, testaremos seus conhecimentos sobre teorias da administração, eficiência 
organizacional e práticas gerenciais.
Questões:
1. Qual das alternativas a seguir corresponde às funções administrativas 
clássicas? a) Planejamento, organização, direção e controle
 b) Delegação, monitoramento, comando e análise
 c) Estratégia, logística, gestão e supervisão
 d) Controle, avaliação, coordenação e análise
 e) Fiscalização, coordenação, estruturação e liderança
2. Segundo Fayol, a administração deve ser baseada em princípios como: a) 
Hierarquia, divisão do trabalho e unidade de comando
 b) Inovação, criatividade e liderança participativa
 c) Meritocracia, controle rígido e padronização
 d) Foco no cliente, descentralização e empoderamento
 e) Flexibilidade, sustentabilidade e inovação contínua
3. A teoria burocrática de Max Weber enfatiza: a) A importância da cultura 
organizacional
 b) A informalidade no ambiente de trabalho
 c) A estruturação hierárquica, regras e impessoalidade
 d) A motivação dos colaboradores como base
 e) A criatividade e inovação como pilares da eficiência
4. O que caracteriza a administração pública gerencial? a) Ênfase nos controles 
rígidos e centralização
 b) Foco no desempenho, resultados e eficiência
 c) Redução da autonomia e aumento da burocracia
 d) Priorização do formalismo e eliminação da flexibilidade
 e) Estrutura engessada e tomada de decisão lenta
5. O benchmarking é uma técnica utilizada para: a) Controlar os funcionários de 
forma rigorosa
 b) Comparar práticas de gestão e buscar melhorias
 c) Estabelecer regras rígidas para as organizações
 d) Criar padrões obrigatórios em todos os setores
 e) Ampliar a burocracia para evitar erros
6. O modelo de administração participativa incentiva: a) O distanciamento entre 
gestores e colaboradores
 b) A tomada de decisões exclusivas pelo topo da hierarquia
 c) O envolvimento dos funcionários nas decisões organizacionais
 d) A centralização extrema da autoridade
 e) O excesso de controle e burocracia
7. O conceito de descentralização administrativa se refere a: a) Distribuição do 
poder decisório para diferentes níveis
 b) Concentração de todas as decisões em um único gestor
 c) Redução da autonomia dos setores da empresa
 d) Centralização total da autoridade no governo
 e) Extinção das funções administrativas básicas
8. A administração por objetivos (APO) propõe: a) Metas claras e mensuráveis 
alinhadas à estratégia
 b) Estrutura rígida sem espaço para inovação
 c) Eliminação da avaliação de desempenho
 d) Afastamento das lideranças do planejamento estratégico
 e) Priorização de atividades sem conexão com os objetivos da empresa
9. A cultura organizacional é um fator relevante para: a) Reduzir a flexibilidade das 
equipes
 b) Criar barreiras para a comunicação
 c) Influenciar o comportamento dos funcionários e os valores da empresa
 d) Aumentar a burocracia dentro da organização
 e) Substituir a necessidade de estratégias organizacionais
10. O princípio da unidade de comando preconiza que: a) Cada funcionário deve 
receber ordens de um único superior
 b) O comando deve ser descentralizado ao máximo
 c) Várias lideranças devem gerenciar o mesmo setor
 d) Todos os setores devem atuar de forma independente
 e) Cada equipe deve ter pelo menos dois gestores para decisões conjuntas
Respostas e Justificativas:
1. Letra a)
 Justificativa: As funções administrativas clássicas incluem planejamento, 
organização, direção e controle, conforme definido por Henri Fayol.
2. Letra a)
 Justificativa: Fayol estabeleceu princípios administrativos como hierarquia, divisão 
do trabalho e unidade de comando.
3. Letra c)
 Justificativa: Max Weber enfatizou a burocracia como um sistema organizacional 
baseado em hierarquia, regras e impessoalidade.
4. Letra b)
 Justificativa: A administração gerencial prioriza desempenho, resultados e 
eficiência, diferenciando-se do modelo burocrático tradicional.
5. Letra b)
 Justificativa: O benchmarking é uma técnica usada para comparar práticas de 
gestão e buscar melhorias com base em empresas de referência.
6. Letra c)
 Justificativa: A administração participativa incentiva o envolvimento dos 
funcionários nas decisões, aumentando a motivação e inovação.
7. Letra a)
 Justificativa: A descentralização refere-se à distribuição do poder decisório entre 
diferentes níveis da organização.
8. Letra a)
 Justificativa: A Administração por Objetivos (APO) foca em metas claras e 
mensuráveis, alinhadas à estratégia organizacional.
9. Letra c)
 Justificativa: A cultura organizacional influencia valores, normas e 
comportamentos dentro da organização.
10. Letra a)
 Justificativa: O princípio da unidade de comando afirma que cada funcionário deve
receber ordens de apenas um superior.
Conclusão:
A Administração Geral é uma disciplina fundamental para entender o funcionamento das 
organizações e otimizar processos internos. O domínio desses conceitos é essencial para 
quem deseja uma carreira no serviço público, contribuindo para uma gestão mais eficiente e
produtiva.