Parece que você está buscando uma análise sobre as estruturas formais nas organizações. Vamos lá: 1. Hierarquia: É correto afirmar que a hierarquia prescreve quem faz, o que faz, onde e quando as atividades são executadas. Ela é fundamental para a organização e o funcionamento das normas. 2. Formalização: A formalização está relacionada à especialização vertical e à divisão de camadas de autoridade. Quanto mais alto na hierarquia, maior a autoridade, o que é uma afirmação válida. 3. Autoridade: O poder de comandar e a responsabilidade pelas atividades são aspectos centrais da autoridade. O dirigente realmente tem a responsabilidade total sobre as tarefas executadas. 4. Relação Superior/Subordinado: A autoridade também surge dessa relação e é influenciada pelo grau de qualificação. A divisão entre autoridade administrativa e técnica é uma forma de categorizar as responsabilidades. Portanto, todas as afirmações apresentadas estão corretas e refletem a complexidade das estruturas formais nas organizações. Se precisar de mais detalhes ou exemplos, estou aqui para ajudar!