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A Administração Pública envolve a gestão de recursos e a implementação de políticas para o bem-estar da sociedade. Neste simulado, você testará seus conhecimentos sobre gestão, processos organizacionais e as práticas adotadas na administração pública.
Qual das alternativas define melhor o conceito de "administração pública"?
a) Conjunto de atividades realizadas para promover o bem-estar da sociedade.
b) Gestão das empresas privadas.
c) Administração de uma organização sem fins lucrativos.
d) Conjunto de ações que visam o lucro no setor público.
e) Gestão da infraestrutura do setor privado.

PublicoGestor

há 2 anos

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Simulado para Concurso Público_ Administração - Gestão e Processos Organizacionais

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há 2 anos

Para definir o conceito de "administração pública", precisamos focar nas atividades que visam o bem-estar da sociedade e a gestão de recursos públicos. Vamos analisar as alternativas: a) Conjunto de atividades realizadas para promover o bem-estar da sociedade. - Esta opção reflete exatamente o objetivo da administração pública, que é servir à sociedade. b) Gestão das empresas privadas. - Esta opção se refere à administração privada, não à pública. c) Administração de uma organização sem fins lucrativos. - Embora envolva gestão, não é o foco da administração pública, que lida com recursos e políticas públicas. d) Conjunto de ações que visam o lucro no setor público. - A administração pública não visa lucro, mas sim o bem-estar social. e) Gestão da infraestrutura do setor privado. - Esta opção também não se relaciona com a administração pública, que se concentra no setor público. Portanto, a alternativa que define melhor o conceito de "administração pública" é: a) Conjunto de atividades realizadas para promover o bem-estar da sociedade.

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O que é a teoria clássica da administração?
a) É a abordagem que busca organizar as atividades para alcançar a eficiência.
b) Foca na motivação dos funcionários com base em suas necessidades emocionais.
c) Defende que os gestores devem atuar com maior liberdade e sem regras rígidas.
d) Propõe que as decisões sejam tomadas exclusivamente por consenso.
e) Visa criar uma administração baseada no comportamento dos líderes.

De acordo com a teoria das relações humanas, qual é o fator mais importante para motivar os funcionários?
a) Recompensas materiais.
b) Condições de trabalho.
c) O cumprimento das normas.
d) A sensação de pertencimento a um grupo.
e) A remuneração alta.

Qual dos seguintes conceitos está relacionado à gestão de processos?
a) Planejamento estratégico.
b) Gestão de conflitos.
c) Estudo de comportamento organizacional.
d) Acompanhamento de desempenho e qualidade.
e) Elaboração de documentos jurídicos.

O que é a gestão por resultados?
a) Método de gestão baseado em controle rígido de cada atividade.
b) Estratégia que visa medir o desempenho e alcançar objetivos preestabelecidos.
c) Sistema em que os resultados são secundários, sendo mais importante o processo.
d) Abordagem que foca em maximizar a eficiência interna sem considerar os resultados externos.
e) Método de gestão baseado apenas no crescimento financeiro.

No ciclo de gestão organizacional, qual é a função do planejamento?
a) Monitorar o progresso de todas as atividades.
b) Estabelecer metas e definir as ações para alcançá-las.
c) Controlar os custos das atividades executadas.
d) Organizar os recursos humanos de forma eficiente.
e) Melhorar o relacionamento entre as equipes.

O que caracteriza a gestão pública orientada para resultados?
a) Foco apenas nas metas quantitativas.
b) Envolvimento ativo dos cidadãos no processo decisório.
c) Valorização exclusiva dos aspectos financeiros.
d) Garantia de que todos os serviços públicos atendam às demandas de forma eficiente.
e) Reforço das políticas internas, sem considerar a opinião pública.

Em um organograma, as linhas verticais representam:
a) A hierarquia e a cadeia de comando.
b) A divisão de tarefas entre os departamentos.
c) A distribuição de tarefas entre os subordinados.
d) A comunicação entre os setores.
e) A estrutura de serviços públicos oferecidos.

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da gestão democrática:
a) Decisões tomadas por um pequeno grupo de gestores.
b) Participação ativa de todos os envolvidos na tomada de decisões.
c) Ações baseadas apenas em dados quantitativos.
d) Foco em maximizar os lucros de uma empresa pública.
e) Gestão centralizada, com pouca interação entre as partes.

O que é a gestão do conhecimento dentro de uma organização?
a) Processo de desenvolvimento de novos produtos.
b) Sistema para adquirir, compartilhar e aplicar conhecimento para melhorar a eficiência.
c) Ato de gerenciar recursos financeiros.
d) Gestão de conflitos internos na organização.
e) Processo de recrutamento de novos funcionários.

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De acordo com a teoria das relações humanas, qual é o fator mais importante para motivar os funcionários?a) Recompensas materiais.b) Condições de trabalho.c) O cumprimento das normas.d) A sensação de pertencimento a um grupo.e) A remuneração alta.

Qual dos seguintes conceitos está relacionado à gestão de processos?a) Planejamento estratégico.b) Gestão de conflitos.c) Estudo de comportamento organizacional.d) Acompanhamento de desempenho e qualidade.e) Elaboração de documentos jurídicos.

Em um organograma, as linhas verticais representam:a) A hierarquia e a cadeia de comando.b) A divisão de tarefas entre os departamentos.c) A distribuição de tarefas entre os subordinados.d) A comunicação entre os setores.e) A estrutura de serviços públicos oferecidos.

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De acordo com a teoria das relações humanas, qual é o fator mais importante para motivar os funcionários?
a) Recompensas materiais.
b) Condições de trabalho.
c) O cumprimento das normas.
d) A sensação de pertencimento a um grupo.
e) A remuneração alta.

Qual dos seguintes conceitos está relacionado à gestão de processos?
a) Planejamento estratégico.
b) Gestão de conflitos.
c) Estudo de comportamento organizacional.
d) Acompanhamento de desempenho e qualidade.
e) Elaboração de documentos jurídicos.

Em um organograma, as linhas verticais representam:
a) A hierarquia e a cadeia de comando.
b) A divisão de tarefas entre os departamentos.
c) A distribuição de tarefas entre os subordinados.
d) A comunicação entre os setores.
e) A estrutura de serviços públicos oferecidos.