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Controladoria

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A avaliação de desempenho é caracterizada por ser um processo que busca o alinhamento entre o funcionário, gestor e a empresa. Há muita reflexão sobre quem deve avaliar e quem deve ser avaliado dentro das organizações no processo de avaliação de desempenho! Para esta modalidade de avaliação é a que mais está presente nas organizações. Nesta há necessidade de um apoio operacional ainda mais presente pela área de RH pela falta desta visão sistêmica de avaliação do gestor imediato. Para o sucesso desta modalidade é importante identificar os indicadores que são utilizados para medir o desempenho para não cairmos na “armadilha” de ser avaliado pelas impressões subjetivas do gerente. Com base nesta afirmação, estamos falando de qual tipo de avaliação? ​Avaliação pelo gerente​ ​Avaliação pelos pares​ ​Avaliação pelo próprio funcionário​ ​Avaliação 360º graus​ ​Avaliação remota
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Valdir Martins

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

Com base na descrição apresentada, estamos falando da Avaliação 360º graus. Esse tipo de avaliação envolve múltiplas fontes de feedback, incluindo gestores, colegas, subordinados e, em alguns casos, a autoavaliação do próprio funcionário. Isso ajuda a evitar a subjetividade e proporciona uma visão mais abrangente do desempenho do colaborador.

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