Para responder à pergunta sobre as áreas de habilidades de um gerente de projetos, precisamos considerar quais são as competências essenciais que um GP deve ter para agregar valor à organização. Analisando as opções: a) gerenciamento logístico, gerenciamento da expedição, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos - Embora inclua conhecimentos técnicos e administrativos, o foco em gerenciamento logístico e expedição não é central para as habilidades de um GP. b) gerenciamento logístico, gerenciamento do local do projeto, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos - Novamente, o gerenciamento logístico não é uma área central para um GP. c) gerenciamento de pessoas, gerenciamento do local do projeto, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos - Esta opção inclui gerenciamento de pessoas, que é uma habilidade crucial para um GP, além de conhecimentos técnicos e administrativos. d) gerenciamento de pessoas, gerenciamento do local do projeto e conhecimentos técnicos - Embora inclua gerenciamento de pessoas e conhecimentos técnicos, falta a parte de conhecimentos administrativos. e) gerenciamento de pessoas, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos - Esta opção é bastante forte, pois abrange as habilidades essenciais de um GP, mas não menciona o gerenciamento do local do projeto. A opção que melhor representa as áreas de habilidades de um gerente de projetos, considerando a importância do gerenciamento de pessoas e a combinação de conhecimentos técnicos e administrativos, é: e) gerenciamento de pessoas, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos.