Dentre as alternativas referentes aos objetivos da centralização listadas abaixo, assinale a INCORRETA:
a. Proporcionar maior participação e motivação.
b. Aumentar o nível de controle das atividades da empresa.
c. Manter maior nível de integração das atividades da empresa.
d. Manter uniformidade de decisões e ações.
e. Melhor administrar as urgências.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Para identificar a alternativa INCORRETA em relação aos objetivos da centralização, vamos analisar cada uma delas: a) Proporcionar maior participação e motivação - Esta afirmação é INCORRETA, pois a centralização tende a reduzir a participação e a motivação dos colaboradores, já que as decisões são tomadas apenas pela alta administração. b) Aumentar o nível de controle das atividades da empresa - Esta afirmação é CORRETA, pois a centralização permite um controle mais rigoroso das atividades. c) Manter maior nível de integração das atividades da empresa - Esta afirmação é CORRETA, já que a centralização pode facilitar a integração das atividades sob uma única direção. d) Manter uniformidade de decisões e ações - Esta afirmação é CORRETA, pois a centralização busca garantir que as decisões sejam uniformes em toda a organização. e) Melhor administrar as urgências - Esta afirmação é CORRETA, pois a centralização pode permitir uma resposta mais rápida a situações urgentes, já que as decisões são tomadas por um número reduzido de pessoas. Portanto, a alternativa INCORRETA é: a) Proporcionar maior participação e motivação.
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Ligadas ao aconselhamento.
Ligadas às atividades-fim da empresa.
Ligadas às atividades-meio da empresa.
Tem ação de comando.
Ligadas à operacionalização da empresa.
O funcionário Carlos Henrique foi designado para elaborar um glossário dos termos técnicos usados pelos analistas de processos da empresa Novo Horizonte Ltda.. Neste contexto, leia com atenção as definições apresentadas por Carlos Henrique, classifique cada uma como verdadeira ou falsa e selecione a alternativa CORRETA:
I - O organograma é um gráfico da organização cuja finalidade é dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições.
II - O fluxograma é uma técnica de representação gráfica que utiliza símbolos previamente convencionados, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas nos processos.
III - O lotacionograma é um gráfico que fornece uma visão exata da disposição dos recursos humanos dentro da empresa.
IV - O funcionograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito da organização.
a. Somente as afirmações I e II são verdadeiras
b. Somente a afirmativa I está correta
c. Somente as afirmações II e III são verdadeiras
d. Todas as afirmações são verdadeiras
e. Somente as afirmações III e IV são verdadeiras
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