Grátis: Sobre a teoria comportamental, é incorreto afirmar: a. Também é chamada de teoria behaviorista, e trouxe uma nova abordagem voltada à abordagem de ... – Questões Respondidas

Planejamento Estratégico

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Sobre a teoria comportamental, é incorreto afirmar:
a. Também é chamada de teoria behaviorista, e trouxe uma nova abordagem voltada à abordagem de ciências do comportamento.
b. A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg aborda fatores intrínsecos e extrínsecos, sendo que os últimos abordam aspectos contextuais, ambientais, que evitariam a insatisfação, mas não trariam a satisfação.
c. Abraham Maslow elaborou a chamada Hierarquia de Necessidades.
d. A Hierarquia de necessidades de Maslow é materializada por uma pirâmide, com cinco etapas progressivas.

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Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas é incorreta em relação à teoria comportamental: a) Também é chamada de teoria behaviorista, e trouxe uma nova abordagem voltada à abordagem de ciências do comportamento. - Esta afirmação está correta, pois a teoria comportamental realmente é conhecida como behaviorista e foca no comportamento observável. b) A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg aborda fatores intrínsecos e extrínsecos, sendo que os últimos abordam aspectos contextuais, ambientais, que evitariam a insatisfação, mas não trariam a satisfação. - Esta afirmação está correta. A teoria de Herzberg realmente distingue entre fatores que causam satisfação e insatisfação. c) Abraham Maslow elaborou a chamada Hierarquia de Necessidades. - Esta afirmação está correta, pois Maslow é conhecido por desenvolver essa teoria. d) A Hierarquia de necessidades de Maslow é materializada por uma pirâmide, com cinco etapas progressivas. - Esta afirmação também está correta, já que a hierarquia é frequentemente representada como uma pirâmide com cinco níveis. Após analisar todas as alternativas, podemos concluir que todas as afirmações estão corretas. Portanto, a questão parece não ter uma alternativa incorreta. Se você está buscando uma afirmação incorreta, pode ser que a pergunta esteja mal formulada ou incompleta. Você precisa criar uma nova pergunta.

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Tem como pontos centrais a ênfase na prática da Administração, a reafirmação relativa dos postulados clássicos, a ênfase nos princípios da Administração, a ênfase nos resultados e objetivo e o ecletismo. A qual teoria se refere o texto:
a. Teoria da Burocracia.
b. Teoria Neoclássica.
c. Teoria Clássica.
d. Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
e. Teoria Quantitativa.

Quanto aos níveis de conhecimento necessários em uma organização, é correto afirmar:
a. A situação do ambiente interno é a revisão do processo histórico organizacional, em que se buscam os valores construídos e as crenças em prática na organização.
b. Pesquisas de opinião pública, benchmarking nos “mercados” próximos e distantes dizem respeito às áreas de atuação da organização.
c. A percepção dos valores e crenças organizacionais trata da compatibilização na formulação de uma visão de futuro realmente motivadora.
d. Tudo aquilo que a organização oferece representa o posicionamento institucional.

Sobre os fatores críticos de sucesso na organização, é correto afirmar:
a. O desenvolvimento organizacional é a gestão eficiente de recursos financeiros, suportando adequadamente os planos, estratégias e processos da organização.
b. São fatores dissociados de variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, socioculturais.
c. A responsabilidade socioambiental não representa um dos fatores-chave de sucesso.
d. A resiliência é o conjunto de valores e práticas compartilhados pela organização, e que influenciam seu modo de agir.

Sobre a implementação da estratégia, é incorreto afirmar:
a. Estudos têm demonstrado que os problemas de estratégia consistem em sua maioria de natureza de implementação.
b. Sem uma adequada implementação, a formulação estratégica pode se tornar apenas boa intenção.
c. Na implementação da estratégia a organização passa a perseguir a realização dos objetivos estratégicos definidos.
d. Implementação consiste no conjunto de esforços organizacionais para se alcançar os objetivos estratégicos.

Sobre ciclo PDCA, é correto afirmar:
a. Destina-se apenas ao grupo de planejamento estratégico da Alta Administração.
b. O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas.
c. Trata-se de uma ferramenta de difícil compreensão e aplicação.
d. Não contempla em suas etapas a minimização dos erros identificados ou ação sobre as causas.

Sobre a matriz GUT, é correto afirmar:
a. A tendência é a repercussão relativa à pressão do tempo imposta à organização.
b. O estabelecimento de objetivos estratégicos não se encontra entre suas finalidades.
c. É oriunda de Kepner e Tregoe (1978).
d. A urgência é tudo aquilo que afeta, de maneira significativa, o objetivo ou o resultado de uma organização, unidade ou pessoa.

Sobre os aspectos relativos à execução da estratégia, é correto afirmar:
a. O investimento em práticas de benchmarking não se alinha ao processo de planejamento.
b. As práticas de gestão se destinam à alta administração, não se estendendo aos níveis mais elementares da organização.
c. Por ser apenas uma etapa do planejamento, não se faz necessária a indicação da fonte de financiamento de recursos.
d. A elaboração de políticas públicas, programas e projetos, gestão orçamentária e financeira, além de seus instrumentos básicos de programação são conhecimentos necessários apenas para os gestores da alta administração.

Sobre o planejamento estratégico no Ministério da Justiça e Segurança Pública, assinale a alternativa incorreta:
a. O Sistema Único de Segurança Pública (Susp), dentre outras finalidades, é compromisso para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas.
b. Planejamento estratégico estabelece com clareza para toda a organização quais são os objetivos a serem atingidos e como serão alcançados.
c. O planejamento estratégico do órgão se estrutura em um mapa estratégico, que materializa a representação visual da estratégia, sendo composto por onze objetivos e três perspectivas.
d. O planejamento estratégico se estrutura também em indicadores e metas estratégicas, em uma carteira de projetos estratégicos e na sua cadeia de valor.

Sobre o planejamento é correto afirmar:
a. A resistência às mudanças não é um comportamento a ser observado no processo de planejamento.
b. Para que ocorram mudanças organizacionais esse processo deve envolver exclusivamente as estruturas de cúpula.
c. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel o pensamento é a operacionalização do planejamento.
d. Perda de credibilidade dispersão potencial da força de trabalho são possíveis resultados diante da falta de planejamento.

Sobre planejamento estratégico, é incorreto afirmar:
a. No planejamento estratégico o gestor deve conhecer os stakeholders [partes interessadas] para adotar as estratégias que atendam às suas expectativas ou mesmo superá-las.
b. Na análise de ambiente deve-se avaliar os riscos envolvidos, compreendendo os impactos da resistência às mudanças.
c. O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização.
d. O planejamento estratégico contemporâneo requer competências especiais para sua concepção e principalmente para sua implementação.