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Considerando uma abordagem intuitiva de melhoria de processos, constam como etapas:
a. Planejamento, Execução, Verificação e Ação.
b. Planejamento, Organização, Direção e Controle.
c. Estabelecimento de Objetivos, Elaboração das Especificações, Implantar o Projeto e Verificar a Eficácia.
d. Identificar o Problema, Analisar o Problema, Identificar as Causas, Elaborar os Planos de Ação.
e. Elaborar o Projeto, Implementar o Projeto, Monitorar os Resultados, Aperfeiçoar o Projeto.
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ano passado

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ano passado

Para responder à sua pergunta, precisamos identificar qual das opções apresenta as etapas de uma abordagem intuitiva de melhoria de processos. Analisando as alternativas: a) Planejamento, Execução, Verificação e Ação - Esta opção se assemelha ao ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), que é uma abordagem comum para melhoria contínua de processos. b) Planejamento, Organização, Direção e Controle - Esta é uma abordagem mais tradicional de gestão, não especificamente focada em melhoria de processos. c) Estabelecimento de Objetivos, Elaboração das Especificações, Implantar o Projeto e Verificar a Eficácia - Embora envolva etapas de um projeto, não é uma abordagem típica de melhoria de processos. d) Identificar o Problema, Analisar o Problema, Identificar as Causas, Elaborar os Planos de Ação - Esta opção descreve um processo de resolução de problemas, mas não é uma abordagem padrão de melhoria de processos. e) Elaborar o Projeto, Implementar o Projeto, Monitorar os Resultados, Aperfeiçoar o Projeto - Esta opção também se refere a um ciclo de projeto, mas não é especificamente uma abordagem de melhoria de processos. Diante da análise, a alternativa que melhor representa uma abordagem intuitiva de melhoria de processos é: a) Planejamento, Execução, Verificação e Ação.

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A notação do fluxograma padrão ANSI é muito completa e diversificada. O símbolo, apresentado na figura a seguir, representa:
a . Módulo ou rotina.
b. Atividade ou tarefa.
c. Documento ou relatório emitido.
d. Decisão ou desvio.
e. Avaliação ou controle.

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