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A Cargill passa a ser a detentora da gestão da Beckers Indústria de Nutrição Animal Ltda, produtora de ração para leitões no Brasil, a partir de hoje, 31 de outubro. Com a aprovação do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), a aquisição visa prestar um melhor atendimento aos clientes em toda a região Sul do país, uma vez que aumentará as ofertas de rações completas para leitões.
A aquisição de uma empresa facilita e acelera o processo de crescimento da organização. Desse modo analise as afirmativas abaixo e indique a correta:
I. O processo de aquisição inicia-se, normalmente, entre setores de segundo escalão.
II. Apenas alto diretores participam de todo o processo de compra de uma organização.
III. Gerentes de materiais possuem mais informações de outras organizações devido a sua atuação junto a fornecedores.
IV. A identificação de uma empresa disponível para aquisição normalmente é fácil e rápida.
A - I e IV
B - I, II e IV
C - II e III
D - I e III
E - II, III e IV
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Vamos analisar cada afirmativa: I. O processo de aquisição inicia-se, normalmente, entre setores de segundo escalão. Verdadeiro, muitas vezes, o processo de aquisição começa com equipes de gestão intermediária que identificam oportunidades e fazem as primeiras análises. II. Apenas alto diretores participam de todo o processo de compra de uma organização. Falso, embora os altos diretores tenham um papel importante, outras pessoas em diferentes níveis da organização também participam do processo de aquisição. III. Gerentes de materiais possuem mais informações de outras organizações devido a sua atuação junto a fornecedores. Verdadeiro, gerentes de materiais geralmente têm um bom conhecimento do mercado e das empresas fornecedoras, o que pode ser útil no processo de aquisição. IV. A identificação de uma empresa disponível para aquisição normalmente é fácil e rápida. Falso, essa identificação pode ser um processo complexo e demorado, envolvendo várias etapas de pesquisa e análise. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são I e III. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: D - I e III.

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Segundo Chitale e Gupta (2011), como deve ser feito a avaliação de desempenho da administração de materiais em uma empresa?
Assinale a alternativa correta:
A - Deve ser realizada externamente por agencias contratadas. Dentro da organização, a alta administração geralmente ao início do exercício financeiro e, periodicamente, durante o ano, avalia o desempenho com base da manutenção de estoques e de itens obsoletos. Os departamentos usuários avaliam a função de materiais em termos de número e da duração da falta de estoque.
B - Pode ser realizada internamente ou por agencias externas. Dentro da organização, a alta administração geralmente ao final do exercício financeiro e, periodicamente, durante o ano, avalia o desempenho com base da manutenção de estoques e de itens obsoletos. Os departamentos usuários avaliam a função de materiais em termos de número e da duração da falta de estoque.
C - Poderia ser realizada internamente ou por agencias externas. Fora da organização, a alta administração geralmente ao final do exercício financeiro e, periodicamente, durante o ano, avalia o risco do estoque com base da manutenção de itens e de produtos obsoletos. Os departamentos usuários avaliam a função de materiais em termos de número e da duração da quantidade de estoque.
D - São realizada por pessoa capacitada e por agências credenciadas. Dentro da organização, a cúpula administração geralmente ao iniciar o exercício financeiro e, periodicamente, durante o ano, avalia o patrimônio com base da manutenção de itens em uso. Os departamentos usuários avaliam a função de materiais em termos de número e da duração da falta de MP.
E - Somente realizada por pessoa habilitada e por agencias externas. Dentro da organização, a baixa administração geralmente ao iniciar o exercício financeiro e, periodicamente, durante o ano, avalia o estoque com base da manutenção de itens obsoletos. Os departamentos usuários avaliam a função de materiais em termos de número e da duração da falta de estoque.

A manutenção de estoques assim como sua gestão exige além de bons profissionais algumas padronizações que vão desde a classificação dos itens, identificação de sua posição de armazenagem dentro dos armazéns e contentores de carga, assim como, um bom e eficiente processo de codificação dos materiais.
Neste sentido quais são os sistemas de codificação mais utilizados nas organizações? Assinale as alternativas verdadeiras com (V) e as falsas com (F) e a seguir escolha a opção que corresponde a ordem correta de suas respostas.
( ) Sistema alfabético, neste sistema, letras do alfabeto formam os códigos para os materiais, sem relações com números.
( ) Sistema numérico, neste sistema, números são adotados como códigos dos materiais, requerendo provisões para futura expansão.
( ) Sistema decimal, este sistema é amplamente baseado no sistema de codificação numérico de traço e barra, envolvendo a divisão dos códigos e item ou departamento do estoque.
( ) Sistema alfanumérico, neste sistema é combinado o sistema alfabético com o numérico e foi desenvolvido para aproveitar as vantagens de ambos, mantendo a simplicidade e facilidade de identificação e a facilidade de expansão em estágio posterior.
( ) Sistema norteador, neste sistema é definido o ponto cardeal onde um item se encontra podendo ser norte, sul, leste e oeste da parte interna de um armazém.
A - A sequência correta é V – F – F – V – V.
B - A sequência correta é V – V – V – V – F.
C - A sequência correta é V – F – V – F – V.
D - A sequência correta é F – F – F – V – V.
E - A sequência correta é F – V – F – V – V.

A gestão de estoques assim como sua manutenção exige além de bons profissionais algumas padronizações que vão desde a classificação dos itens, identificação de sua posição de armazenagem dentro dos armazéns e contentores de carga, assim como, um bom e eficiente processo de codificação dos materiais.
Neste sentido, quais são as desvantagens derivadas da codificação de materiais?
A - A codificação pode apresentar algumas dificuldades, como erros devido a falha humana na requisição de compras o que resulta em prejuízos ao plano de produção e difícil identificação dos erros de codificação; códigos frequentemente mal entendidos, requerendo explicação; número excessivo de itens em um grupo, deixando de conferir a cada item um caráter claro.
B - A codificação pode apresentar algumas dificuldades, como identificação lógica e precisa, com cada código indicando o tamanho, qualidade, preço, usabilidade, características especiais, especificação do item; prevenção de duplicidade, estabelecendo‑se a formação de um vocabulário do estoque constituído por um código principal, um subcódigo e um código descritivo.
C - A codificação pode apresentar algumas dificuldades, como facilidade para computadorizar e compatibilidade com o sistema de gestão informatizado da empresa; padronização e redução da variedade; facilidade na localização física dos itens; simplificação no trabalho de preenchimento e atendimento de pedidos de compra; melhoria na eficiência de desempenho do almoxarifado.
D - A codificação pode apresentar algumas dificuldades, como prevenção de duplicidade, estabelecendo‑se a formação de um vocabulário do estoque constituído por um código principal, um subcódigo e um código descritivo.
E - A codificação pode apresentar algumas dificuldades, como facilidade na localização física dos itens; simplificação no trabalho de preenchimento e atendimento de pedidos de compra; melhoria na eficiência de desempenho do almoxarifado.