Grátis: São consideradas como princípios elementares da administração, exceto: Assinale a alternativa correta: a. Generalizações: os princípios da administ... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

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São consideradas como princípios elementares da administração, exceto:
Assinale a alternativa correta:
a. Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como por exemplo os da ciência física, afinal as pessoas são propensas a cometerem erros
b. Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele, regulando o comportamento humano em qualquer situação
c. Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em qualquer tipo de organização
d. Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação
e. Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança

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Ed

há 6 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas não é considerada um princípio elementar da administração: a) Generalizações: A afirmação sugere que os princípios da administração não podem ser considerados como os da ciência física, o que é uma visão válida, pois a administração lida com comportamentos humanos que são mais variáveis. b) Inexatos: Esta opção afirma que os princípios da administração são relacionados ao caos, o que não é uma descrição precisa, já que os princípios buscam trazer ordem e não são necessariamente "inexatos". c) Universais: Esta afirmação é correta, pois muitos princípios administrativos podem ser aplicados em diferentes tipos de organizações. d) Relativos: A ideia de que os princípios podem ser aplicados em qualquer situação é um pouco exagerada, pois os princípios devem ser adaptados ao contexto. e) Dinâmicos: Esta afirmação é verdadeira, pois os princípios da administração realmente estão em constante mudança devido a novas práticas e teorias. Analisando as opções, a alternativa que não se encaixa como um princípio elementar da administração é a b) Inexatos, pois os princípios não são relacionados ao caos, mas sim à busca de ordem e eficiência. Portanto, a resposta correta é: b).

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Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:
Assinale a alternativa correta:
a. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos
b. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem
c. A organização mantém o foco em busca do progresso
d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios
e. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados

De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em. Exceto.
Assinale a alternativa correta:
a. Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou complexo
b. Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resultam em elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça
c. Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado
d. Um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário
e. Permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise específica das partes

Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
Assinale a alternativa correta:
a. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro esforço para melhorar o comportamento de grupo
b. Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência
c. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização
d. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização.
e. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO

Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização.
Assinale a alternativa correta:
a. Informal; funcional; Linha-staff
b. Planejada; funcional; Linha-staff
c. Linear; formal; linha-staff
d. Linear; funcional; fechada
e. Linear; funcional; linha-staff

É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio dessa autoridade, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade.
Assinale a alternativa correta:
a. Fluxograma
b. Linear
c. Autoridade formal
d. Linha-staff
e. Processos

Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto:
Assinale a alternativa correta:
a. Relativos
b. Universais
c. Generalistas
d. Exatos
e. Dinâmicos, exatos

A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
Assinale a alternativa correta:
a. Ênfase nos problemas humanos de Poor
b. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor
c. Ênfase nos problemas humanos de Owen
d. Administração sistemática
e. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização

O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
Assinale a alternativa correta:
a. Teoria da contingência
b. Teoria dos sistemas
c. Desenvolvimento Organizacional
d. Teoria clássica
e. Administração científica

Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Assinale a alternativa correta:
a. Novas abordagens.
b. Teoria da contingência.
c. Desenvolvimento comportamental.
d. Desenvolvimento organizacional.
e. Teoria comportamental.