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Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto:
Assinale a alternativa correta:
a. Relativos
b. Universais
c. Generalistas
d. Exatos
e. Dinâmicos, exatos
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Discussões sobre Modelos de Gestão

há 7 meses

Respostas

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há 6 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos identificar quais princípios da administração, segundo Silva, são considerados e qual alternativa não se encaixa. Analisando as opções: a) Relativos - Pode ser considerado um princípio, pois os princípios podem variar conforme o contexto. b) Universais - Este é um princípio comum na administração, pois muitos princípios são aplicáveis em diversas situações. c) Generalistas - Também pode ser considerado, pois os princípios podem ser aplicados de forma ampla. d) Exatos - Este termo não é comumente utilizado para descrever princípios da administração, que geralmente são mais flexíveis e adaptáveis. e) Dinâmicos, exatos - A parte "dinâmicos" pode se encaixar, mas "exatos" novamente não é um termo típico. Dessa forma, a alternativa que não se encaixa nos princípios da administração, segundo Silva, é: d) Exatos.

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Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
Assinale a alternativa correta:
a. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro esforço para melhorar o comportamento de grupo
b. Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência
c. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização
d. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização.
e. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO

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