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A empresa precisa ter, em sua gestão, pessoas capacitadas profissionalmente, para que conduzam a empresa no caminho do sucesso ao longo do tempo. Portanto, uma empresa que efetue uma gestão estratégica, em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando os seus colaboradores, formará:
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios.
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus bens e as suas estruturas.
Uma estrutura de gestão que será capaz de não impulsionar os seus negócios.
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QUESTIONÁRIOSGOVERNANÇA CORPORATIVA ADM UNIP 2025
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QUESTIONÁRIOSGOVERNANÇA CORPORATIVA ADM UNIP 2025

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A empresa que efetua uma gestão estratégica em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando seus colaboradores, formará: Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios. Isso ocorre porque colaboradores bem treinados e capacitados contribuem para a eficiência, inovação e competitividade da empresa.

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A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização?
Grandes organizações de capital aberto.
Grandes organizações de capital fechado.
Pequenas e médias empresas.
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
Todas as alternativas anteriores.

Assinale a seguir a definição de Shareholders.
Proprietários e acionistas.
Colaboradores.
Fornecedores.
Clientes.
Sociedade.

Assinale a seguir a definição de Stakeholders.
Todas as alternativas estão corretas.
Colaboradores.
Fornecedores.
Clientes, sociedade.
Proprietários e acionistas.

Assinale a seguir para qual segmento o tema da governança corporativa está voltado e para quais organizações, atualmente?
Todas as alternativas anteriores.
Capital aberto.
Capital fechado.
Pequenas e médias empresas.
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.

Assinale a seguir qual é a resposta correta para as práticas da governança corporativa:
Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.
Centralização do poder na alta direção, no conselho fiscal, e na ausência de regras e de poderes para o Conselho de seus comitês.
Conselho de Administração, centralização do poder na alta direção, ausência de regras e poderes para o Conselho de seus comitês.
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais problemas na alta direção; um deles são limitações técnicas individuais. A seguir, assinale a alternativa que melhor define esta limitação:
Todas as alternativas estão corretas.
Decisões concentradas em uma única pessoa.
Ausência de conhecimento técnico necessário para decisões-chave, como investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
Ausência de um mecanismo de governança.
Indefinições de regras e poderes para Conselho, consequentemente, concentração e abusos de poder.

A Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem das partes interessadas integra, nas organizações, diversas atividades, considerando, não somente, as partes interessadas, como as suas expectativas e necessidades, como, também, o que pode ser aferido por meio do desempenho e de resultados que assegurem a satisfação. Assinale a seguir a qual sistema de relações o texto refere:
Stakeholders.
Shareholders.
Fairness.
Empowerment.
Brainstorming.

Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos?
Compliance – conformidade legal.
Disclosure – mais transparência.
Fairness – senso de justiça.
Accountability – prestação responsável de contas.
Nenhuma das alternativas.

Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas participações acionárias?
Disclosure – mais transparência.
Fairness – senso de justiça.
Accountability – prestação responsável de contas.
Compliance – conformidade legal.
Nenhuma das alternativas.

Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão.
Conselho da administração.
Proprietário – sócio.
Auditoria independente.
Cliente.
Fornecedores.

Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus:
Gestores.
Funcionários.
Terceiros.
Técnicos.
Clientes.

Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais?
Foco em resultados.
Orientação para o cliente.
Integridade e probidade.
Formalismo e disciplina.
Nenhuma das alternativas anteriores.

É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir corresponde a esta definição de princípio?
Praticidade.
Transparência.
Respeito.
Integridade.
Excelência.

Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência.
Sobre esse tema podemos afirmar que:
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos.
II. Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa.
III. Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira.
Todos os itens estão corretos.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.

Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão, cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como o princípio norteador das relações de negócios.
Sobre os Modelos de Governança do mundo, podemos afirmar que:
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração;
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo;
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.
Os itens II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.

Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a consolidação mundial do capitalismo no século XXI.
Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não é considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção.
O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos gerais.
A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir uma organização.

Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos, podemos encontrar o princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da governança:
Qual é o princípio?
Accountability.
Compliance.
Disclosure.
Fairness.
N.D.A.

Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está, diretamente, ligada à sua alta administração.
Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que:
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável;
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de relações interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações;
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e o amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado.
Os itens II e III estão corretos.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.
Todos os itens estão corretos.

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