Para responder à sua pergunta, precisamos entender como os princípios do Behaviorismo se aplicam à gestão de pessoas. O Behaviorismo enfatiza o comportamento observável e a influência do ambiente, o que significa que a motivação e o comportamento dos funcionários podem ser moldados através de recompensas e punições. Analisando as alternativas: a) A motivação dos trabalhadores por meio da participação em decisões estratégicas da empresa - Isso se relaciona mais com teorias de motivação que enfatizam a autonomia e a participação, não diretamente com o Behaviorismo. b) O desenvolvimento de uma cultura organizacional baseada em valores e crenças compartilhados - Embora importante, isso não é uma aplicação direta dos princípios behavioristas. c) A utilização de sistemas de recompensas e sanções para moldar o comportamento dos funcionários - Esta alternativa se alinha diretamente com os princípios do Behaviorismo, que se concentra em reforçar comportamentos desejados através de recompensas e desencorajar comportamentos indesejados através de sanções. d) A implementação de programas de desenvolvimento pessoal e bem-estar no ambiente de trabalho - Isso se relaciona mais com abordagens de desenvolvimento humano e bem-estar, não especificamente com o Behaviorismo. e) O foco nas relações pessoais para gerar motivação - Isso se aproxima mais de teorias que enfatizam a importância das relações interpessoais, não do comportamento observável. Portanto, a alternativa que melhor exemplifica a aplicação dos princípios behavioristas na gestão de pessoas em organizações contemporâneas é: c) A utilização de sistemas de recompensas e sanções para moldar o comportamento dos funcionários.