Ed
há 2 anos
Para analisar a situação apresentada, precisamos entender o que está faltando nos processos de trabalho do setor de controladoria. A falta de avaliação dos mecanismos de controle interno e a ausência de auditoria sobre bens patrimoniais indicam que houve uma falha em manter os processos adequados e monitorar a situação da organização. Vamos analisar as alternativas: a. Planejamento - A falta de avaliação e auditoria pode indicar que não houve um planejamento adequado para essas atividades. b. Treinamento - Embora o treinamento possa ser importante, a questão não menciona a falta de conhecimento ou habilidades dos funcionários. c. Orçamento - A questão não menciona restrições orçamentárias que poderiam ter impedido a realização das atividades. d. Eficácia - Refere-se à capacidade de alcançar os resultados desejados, mas não é o foco principal da situação descrita. e. Eficiência - Relaciona-se a fazer as coisas da melhor maneira possível, mas a questão se concentra mais na falta de ações do que na forma como foram realizadas. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa na situação descrita, onde a controladoria não realizou as avaliações necessárias, é: a) Planejamento.
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