Considerando os conceitos iniciais de gerenciamento de projetos, abordados por diversos autores incluindo o PMI, em seu guia PMBOK (2013)
Assinale a alternativa incorreta.
a. Planejar é definir com antecedência o que será feito, o que se colocará em prática.
b. Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente.
c. O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais.
d. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único.
e. Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais.
Assinale a alternativa incorreta.
a. Planejar é definir com antecedência o que será feito, o que se colocará em prática.
b. Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente.
c. O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais.
d. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único.
e. Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a incorreta: a) Planejar é definir com antecedência o que será feito, o que se colocará em prática. - Esta afirmação está correta, pois o planejamento é uma das etapas fundamentais do gerenciamento de projetos. b) Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente. - Esta afirmação também está correta, já que o cliente pode solicitar o encerramento do projeto. c) O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais. - Esta afirmação é incorreta. O gerente de projetos, na verdade, lidera a equipe do projeto e é responsável por coordenar as atividades, mesmo que haja gerentes funcionais. d) Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. - Esta afirmação está correta e é uma definição clássica de projeto. e) Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais. - Esta afirmação está correta, pois essas são, de fato, tipos de estruturas organizacionais. Portanto, a alternativa incorreta é: c) O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais.
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O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto, informando que, “cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único”.
Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica o significado da natureza temporária inerente de todo projeto.
a. Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos.
b. A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu término, não pode ser previsto.
c. Temporário significa estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde o planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento.
d. Temporário não significa necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade.
e. Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto.
O PMI, em seu guia PMBOK (2013, pg. 513), aborda as habilidades interpessoais do gerente de projetos.
Considerando tais habilidades, avalie se as afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F): I. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe. II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto. III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação. IV. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de V ou F.
I. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe.
II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto.
III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação.
IV. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão.
a. V, F, V, V
b. V, V, F, F
c. V, F, V, F
d. V, V, V, V
e. F, V, F, V
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