Assinale a alternativa que indica como podem ser compostas as equipes de projetos.
a. As equipes de projetos são definidas sem levar em consideração o tempo de dedicação.
b. Por ser mais rígida, nas empresas com estrutura organizacional funcional, as equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros em tempo integral.
c. As equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros internos de um mesmo departamento.
d. As equipes de projetos são compostas por membros em tempo parcial ou tempo integral.
e. As equipes de projetos são compostas sempre por membros internos da organização.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a correta sobre a composição das equipes de projeto, conforme descrito por MOLINARI (2010): a) As equipes de projetos são definidas sem levar em consideração o tempo de dedicação. - Esta opção não é correta, pois o tempo de dedicação é um fator importante na composição das equipes. b) Por ser mais rígida, nas empresas com estrutura organizacional funcional, as equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros em tempo integral. - Essa afirmação é muito restritiva e não reflete a flexibilidade que pode existir em equipes de projeto. c) As equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros internos de um mesmo departamento. - Essa opção também é muito limitada, pois equipes de projeto frequentemente incluem membros de diferentes departamentos. d) As equipes de projetos são compostas por membros em tempo parcial ou tempo integral. - Esta opção é a mais abrangente e correta, pois reconhece que as equipes podem incluir membros que trabalham em tempo parcial ou integral. e) As equipes de projetos são compostas sempre por membros internos da organização. - Essa afirmação é incorreta, pois equipes de projeto podem incluir membros externos, como consultores ou parceiros. Portanto, a alternativa correta é: d) As equipes de projetos são compostas por membros em tempo parcial ou tempo integral.
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O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto, informando que, “cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único”.
Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica o significado da natureza temporária inerente de todo projeto.
a. Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos.
b. A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu término, não pode ser previsto.
c. Temporário significa estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde o planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento.
d. Temporário não significa necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade.
e. Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto.
O PMI, em seu guia PMBOK (2013, pg. 513), aborda as habilidades interpessoais do gerente de projetos.
Considerando tais habilidades, avalie se as afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F): I. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe. II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto. III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação. IV. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de V ou F.
I. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe.
II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto.
III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação.
IV. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão.
a. V, F, V, V
b. V, V, F, F
c. V, F, V, F
d. V, V, V, V
e. F, V, F, V
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