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Um dos aspectos considerados em projetos estão relacionados à formação da equipe. Diante desse fato, quando falamos de estabelecimento de regras de comportamento e relações interpessoais, estamos nos referindo a qual estágio?
Assinale a alternativa correta.
a. Desarranjo.
b. Normatização.
c. Desempenho.
d. Formação.
e. Desmobilização.
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Aprimorando com Questões

há 7 meses

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há 7 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos entender os estágios de formação de equipes, que geralmente seguem o modelo de Tuckman: formação, desarranjo, normatização, desempenho e desmobilização. Analisando as opções: a) Desarranjo - Este estágio refere-se a conflitos e desentendimentos, não ao estabelecimento de regras. b) Normatização - Este é o estágio em que as regras de comportamento e as relações interpessoais são estabelecidas e aceitas pela equipe. c) Desempenho - Neste estágio, a equipe já está funcionando de forma eficaz, mas as regras já foram estabelecidas anteriormente. d) Formação - Este é o estágio inicial, onde a equipe se conhece, mas as regras ainda não estão totalmente definidas. e) Desmobilização - Este estágio refere-se ao término do trabalho em equipe, não ao estabelecimento de regras. Portanto, a alternativa correta é: b) Normatização.

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Analisar um plano de desenvolvimento e treinamento é uma tarefa complexa e que requer muita atenção. Esse plano de treinamento apresenta dois fundamentos básicos, em que é a parte da competência.
Assinale a alternativa que corresponde ao primeiro fundamento considerado como básico:
a. Função de treinamento.
b. Função de vendas.
c. Função adjunta.
d. Função analítica.
e. Função disruptiva.

Para reter e atrair talentos, é importante que se tenham as exigências requeridas aos profissionais, bem como os indicadores que podem mensurar o seu desempenho.
Assim, assinale a alternativa que apresenta um indicador de excelência para o a exigência de saber negociar:
a. mantém um cadastro de clientes e os acompanha.
b. apresenta boa argumentação e conhecimento do produto/serviço.
c. trata cada cliente de acordo com o seu perfil.
d. expressa-se com objetividade.
e. capta as necessidades do cliente.

Quando tratamos de estratégias de atração e retenção de talentos, é importante que as empresas foquem em 4 indicadores essenciais, sendo que um deles tem por objetivo definir a razão de existir do negócio, indicando o caminho a ser seguido para o alcance dos objetivos.
Qual é esse indicador?
a. Negócio
b. Visão de Futuro
c. Missão Institucional
d. Cultura Organizacional
e. Valores e Crenças

Sabemos que dentro dos diversos tipos de projetos temos diferentes formas de entradas nos processos existentes.
Diante dessa situação, assinale a alternativa correta que corresponde a uma dessas entradas no processo.
a. Ativos de processos informacionais.
b. Ativos de processos organizacionais.
c. Ativos de processo operacionais.
d. Ativos de processos de atividades externas.
e. Ativos de processos instrumentais.

Sobre a visão da ISO 10015, em que seu objetivo é uma padronização e estruturação de métodos de educação e treinamento.
Nessa lógica de padronização, assinale a alternativa correta que corresponde a uma das funções que pode auxiliar nessa organização/padronização:
a. Projetar e planejar o treinamento.
b. Execução parcial.
c. Sem necessidade de monitorar.
d. Continuidade no mesmo processo.

Implantar a consultoria interna de RH demanda de maturidade organizacional e apoio da alta direção. O profissional que assume este papel terá pela frente diversos desafios.
Assinale a alternativa que contém as afirmativas corretas:
I. Descrição na atuação por lidar com questões estratégicas
II. Identificação das reais necessidades dos clientes internos no que tange aos subprocessos de RH.
III. Acompanhamento das tendências em Recursos Humanos, identificando o que pode ser implementado nas áreas clientes.
IV. Definir o modelo de consultoria a ser implementado na organização.
a. I e II, somente.
b. II, III e IV, somente.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e III, somente.
e. I, II e IV, somente.

Dentre as atividades que uma organização conduzir, operações e projetos se diferem por um conjunto de características.
Qual das seguintes é característica de um projeto?
a. Repetitivo.
b. Temporário.
c. Pode conter programas.
d. Semelhante a operações.
e. Difícil de gerenciar.

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