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O processo de planejamento do gerenciamento de recursos humanos apresenta uma estrutura composta por três partes: entradas, técnicas e/ou ferramentas e saídas.
Assinale a alternativa que apresenta o resultado esperado na etapa de saída.
a. Plano de reuniões da equipe do projeto.
b. Plano de metas e indicadores do projeto.
c. Plano de gerenciamento dos recursos humanos.
d. Relatório de avaliação da equipe de recursos humanos.
e. Relatório do projeto.
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há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar o que se espera como resultado na etapa de saída do processo de planejamento do gerenciamento de recursos humanos. O planejamento de recursos humanos visa definir como os recursos humanos serão gerenciados ao longo do projeto, e a saída desse processo deve refletir um plano que aborde especificamente a gestão desses recursos. Analisando as alternativas: a) Plano de reuniões da equipe do projeto - Embora importante, não é o foco principal da saída do planejamento de recursos humanos. b) Plano de metas e indicadores do projeto - Relaciona-se mais ao desempenho do projeto como um todo, não especificamente à gestão de recursos humanos. c) Plano de gerenciamento dos recursos humanos - Esta opção se refere diretamente ao planejamento de como os recursos humanos serão gerenciados, o que é exatamente o que se espera como saída. d) Relatório de avaliação da equipe de recursos humanos - É um documento que pode ser gerado após a execução, mas não é uma saída do planejamento. e) Relatório do projeto - Este é um documento mais abrangente e não específico para a gestão de recursos humanos. Portanto, a alternativa correta que apresenta o resultado esperado na etapa de saída do planejamento de gerenciamento de recursos humanos é: c) Plano de gerenciamento dos recursos humanos.

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