O planejamento estratégico caracteriza-se como um dos pilares da gestão estratégica nas organizações e deve ser concebido de forma integrada e sistêmica. Tal planejamento pode ser abordado em três níveis decisórios:
a) Alta administração, Tático e Administrativo.
b) Estratégico, Administrativo e Operacional.
c) Presidente, Diretor e Gerente.
d) Estratégico, Tático e Operacional.
a) Alta administração, Tático e Administrativo.
b) Estratégico, Administrativo e Operacional.
c) Presidente, Diretor e Gerente.
d) Estratégico, Tático e Operacional.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Para responder à sua pergunta sobre os níveis decisórios do planejamento estratégico, vamos analisar as opções: a) Alta administração, Tático e Administrativo - Esta opção não é precisa, pois não define claramente os níveis de planejamento. b) Estratégico, Administrativo e Operacional - Embora mencione níveis, "Administrativo" não é um termo comum para descrever um nível de planejamento. c) Presidente, Diretor e Gerente - Esta opção se refere a cargos e não a níveis de planejamento. d) Estratégico, Tático e Operacional - Esta é a terminologia correta e amplamente aceita para descrever os três níveis de planejamento nas organizações. Portanto, a alternativa correta é: d) Estratégico, Tático e Operacional.
Ainda não achou a resposta?
- Integrado com os principais modelos de IA do mercado
- Respostas em segundos
- IA treinada para estudantes brasileiros.
Evolua sua forma de estudarCadastre-se ou realize login
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
____________________________ tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
a) O Planejamento operacional.
b) O Planejamento de implantação e controle.
c) O Planejamento de recursos.
d) O Planejamento tático.
Quanto ao planejamento, julgue os itens que se seguem.
O planejamento ocorre usualmente nos níveis estratégico, tático e racional.
( ) Certo
( ) Errado
O planejamento estratégico é um dos três níveis de planejamento de uma organização e pode ser definido como:
a) um conjunto de procedimentos para a tomada de decisão sobre os objetivos e as estratégias de longo prazo de uma organização
b) um conjunto de procedimentos que traduzem objetivos e planos estratégicos mais amplos em metas e planos específicos
c) um padrão de ação e de alocação de recursos com a finalidade de atingir os objetivos da organização
d) um padrão de procedimentos que identificam processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização
e) um padrão de procedimentos referentes aos processos específicos requeridos nos níveis médios da organização
É conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.
Trata-se do:
a) Planejamento organizacional.
b) Planejamento de implantação e controle.
c) Planejamento tático.
d) Planejamento estratégico.
Quanto aos níveis de administração pode-se afirmar que:
a) Os gerentes de primeira linha são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.
b) Os gerentes médios nunca terão subordinados operacionais.
c) Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento operacional das organizações.
d) Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.
e) Os gerentes médios definem a forma e a cadência do crescimento das organizações, e são chefiados pelos gerentes de primeira linha.
O Planejamento Estratégico é
a. uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
b. a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
c. o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
d. ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
e. o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
Planejamento estratégico é um processo gerencial que
a) diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
b) enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização.
c) envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos.
d) pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina.
e) focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
O planejamento é classificado em três níveis distintos: operacional, tático e estratégico. Com base nessa classificação, assinale a alternativa correta.
a) O planejamento tático é projetado para o curto prazo e envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.
b) O planejamento operacional envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e todas as áreas de atividade.
c) O planejamento estratégico apresenta maior flexibilidade que o planejamento tático, além de apresentar menores riscos.
d) O planejamento operacional é definido pela cúpula da organização, ou seja, é responsabilidade dos níveis mais altos da empresa.
e) Existe uma diferenciação na dimensão temporal do processo de planejamento estratégico e do planejamento tático, já que o horizonte do planejamento estratégico é sempre maior que o do planejamento tático.
O planejamento é um processo contínuo, que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas. É possível relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão no contexto da estrutura organizacional de uma empresa. O planejamento financeiro e o plano orçamentário representam, respectivamente, os seguintes níveis de planejamento:
a) operacional-tático.
b) operacional-operacional.
c) tático-operacional.
d) tático-tático.
Uma característica essencial do planejamento estratégico é
a) focar o enfrentamento da instabilidade ambiental de curto prazo.
b) potencializar o efeito sinérgico das competências organizacionais.
c) ser um desdobramento do planejamento operacional setorial da organização.
d) evitar as incertezas ambientais por meio de estratégias detalhadas de ações táticas.
e) centralizar o planejamento nos níveis gerenciais, evitando a descentralização de ações.
Mais conteúdos dessa disciplina
Atividade Objetiva 3_ Dimensões Socioculturais, Históricas e Filosóficas da Educação Física e do Esporte- Atividade Objetiva 2_ Dimensões Socioculturais, Históricas e Filosóficas da Educação Física e do Esporte
- QUESTÃO 1 Olá, Acadêmico (a)! Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na disciplina de Estatística Esta atividade proposta correspond
- Mapa Mental - Comportamento Consumidor
- Valores e Ética na Negociação
- Screenshot_2026-10-22-07-36-13-834_com android chrome
- Screenshot_2026-10-22-07-35-34-194_com android chrome
- Crescimento Econômico e Padrão de Vida
- Importância da Comunicação Interna
- Prova Defensoria Pública SP
- Screenshot_2026-10-18-23-18-13-366_com android chrome
- Screenshot_2026-10-17-13-44-04-527_com android chrome
- 4. Durante o procedimento de aspiração de vias aéreas com sistema fechado, diversas etapas devem ser seguidas para garantir a segurança e eficácia da
- Qual a importância do supervisor dentro do modelo Denver? Questão 2Resposta a. Dar supervisão de 15 em 15 dias para atendentes terapêuticos e a fa...
- Sobre as características Básicas para seu Marketing Pessoal, analise as seguintes assertivas: I- Confiança: Ter segurança ao se express...
- Sobre o significado dos 4 P’s mix de marketing, analise as seguintes assertivas: (I) Produto (II) Preço (III) Profissional (IV) Praça Assina...
- Sobre os estilos de comunicação, assinale a segunda coluna conforme a primeira. 1ª coluna (1) Estilo passivo (2) Estilo agressivo (3) Estilo assert...
- Decisões envolvem avaliação quantitativa: estoques adicionais só são justificados se economias em compras superarem o custo de capital imobilizado....
- tricotei 3 h A fronteira do Brasil com a Venezuela está fechada na manhã deste sábado (3). Segundo a Polícia Federal, houve alterações no movimento na
- Com relação ao significado do trabalho na realização pessoal, identifique as alternativas verdadeiras: O trabalhador contemporâneo participa, env...
- Sobre Treinamento e desenvolvimento pessoal: I - O novo cenário competitivo está criando tensões e mudando o equilíbrio de poder nas organizações...
- Sobre Treinamento e desenvolvimento pessoal: O novo cenário competitivo está criando tensões e mudando o equilíbrio de poder nas organizações. ...
- Os desafios impostos pelo mundo do trabalho contemporâneo não apresentam uma equidade entre os deveres e direitos do trabalhador, as melhores oport...
- Sobre a cooperação entre países. É correto afirmar que: I – Em 1986, foi assinado o Tratado de Viena, que estipula as relações internacionais, reco...
- Sobre o princípio das relações internacionais. É correto afirmar que: I – A política externa brasileira sempre se caracterizou por uma forte partic...
- Estão corretas as afirmativas: I. Para garantir o desenvolvimento das competências específicas, cada componente curricular apresenta um conjunto de...
- Sobre as competências da direção da unidade educacional, na forma do decreto regulamentador, considere os itens a seguir. I. Submeter o plano de ap...