Exercício Níveis de planejamento SEM Gabarito

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04 - Exercício Níveis de planejamento Gabarito
1 - Preencha a lacuna abaixo com a alternativa correta.
____________________________ tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa. 
a) O Planejamento operacional.
b) O Planejamento de implantação e controle.
c) O Planejamento de recursos.
d) O Planejamento tático.
2 - Quanto ao planejamento, julgue os itens que se seguem.
O planejamento ocorre usualmente nos níveis estratégico, tático e racional.
( ) Certo ( ) Errado
3 - O planejamento estratégico é um dos três níveis de planejamento de uma organização e pode ser definido como:
a) um conjunto de procedimentos para a tomada de decisão sobre os objetivos e as estratégias de longo prazo de uma organização
b) um conjunto de procedimentos que traduzem objetivos e planos estratégicos mais amplos em metas e planos específicos
c) um padrão de ação e de alocação de recursos com a finalidade de atingir os objetivos da organização
d) um padrão de procedimentos que identificam processos especícos requeridos nos níveis inferiores da organização
e) um padrão de procedimentos referentes aos processos específicos requeridos nos níveis médios da organização
4 - É conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa sua evolução esperada. Trata-se do:
a) Planejamento organizacional.
b) Planejamento de implantação e controle.
c) Planejamento tático.
d) Planejamento estratégico.
5 - Quanto aos níveis de administração pode-se afirmar que:
a) Os gerentes de primeira linha são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.
b) Os gerentes médios nunca terão subordinados operacionais.
c) Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento operacional das organizações.
d) Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.
e) Os gerentes médios definem a forma e a cadência do crescimento das organizações, e são chefiados pelos gerentes de primeira linha.
5 - O Planejamento Estratégico é
a) ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
b) o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
c) a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
d) o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
e) uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
6 - Planejamento estratégico é um processo gerencial que 
a) diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
b) enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
c) envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos. 
d) pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina. 
e) focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
7 - O planejamento é classificado em três níveis distintos: operacional, tático e estratégico. Com base nessa classificação, assinale a alternativa correta. 
a) O planejamento tático é projetado para o curto prazo e envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.
b) O planejamento operacional envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e todas as áreas de atividade. 
c) O planejamento estratégico apresenta maior flexibilidade que o planejamento tático, além de apresentar menores riscos.
d) O planejamento operacional é definido pela cúpula da organização, ou seja, é responsabilidade dos níveis mais altos da empresa.
e) Existe uma diferenciação na dimensão temporal do processo de planejamento estratégico e do planejamento tático, já que o horizonte do planejamento estratégico é sempre maior que o do planejamento tático.
8 - O planejamento é um processo contínuo, que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas. É possível relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão no contexto da estrutura organizacional de uma empresa. O planejamento financeiro e o plano orçamentário representam, respectivamente, os seguintes níveis de planejamento:
a) operacional-tático.
b) operacional-operacional.
c) tático -operacional.
d) tático-tático.
9 - Uma característica essencial do planejamento estratégico é
a) focar o enfrentamento da instabilidade ambiental de curto prazo.
b) potencializar o efeito sinérgico das competências organizacionais.
c) ser um desdobramento do planejamento operacional setorial da organização.
d) evitar as incertezas ambientais por meio de estratégias detalhadas de ações táticas.
e) centralizar o planejamento nos níveis gerenciais, evitando a descentralização de ações.
10 - Em relação ao planejamento, é correto afirmar que
a) o planejamento operacional decide "o que fazer" e "como fazer".
b) o planejamento estratégico é o desdobramento do planejamento tático.
c) as grandes estratégias de uma organização são definidas a partir da soma de seus planos táticos.
d) o planejamento em bibliotecas e unidades de informação localiza-se, frequentemente, nos níveis da alta administração e estratégico.
e) o planejamento da unidade de informação ocorre de forma independente, sem vinculação direta com o da direção da organização.
11 - O planejamento estratégico tem como uma de suas características:
a) possibilitar a avaliação de recursos humanos, materiais e financeiros para inclusão social;
b) viabilizar a interação de diversos programas e profissionais em um mesmo espaço;
c) permitir escolher a melhor maneira de efetivar políticas que beneficiem os usuários;
d) otimizar oportunidades e diferenciar as tarefas gerenciais dos vários níveis hierárquicos da instituição;
e) minimizar as condições de penúria de uma dada população mediante critérios de elegibilidade.
12 - A respeito dos níveis de um planejamento, julgue os itens a seguir.
Na perspectiva tradicional de planejamento, a visão estratégica abrange todos os níveis da organização.
( ) Certo ( ) Errado
13 - Tratando-se de planejamento, existem três níveis hierárquicos distintos dentro da organização que são:
a) normativo, estratégico e operacional
b) estratégico, tático e operacional
c) tático, operacional e situacional
d) operacional, estratégico e tático
e) normativo, tático e estratégico
14 - Em razão das organizações apresentarem níveis distintos de responsabilidade e participação no nível decisório, o planejamento em segurança é subdivido em níveis distintos. Está correto afirmar que planejamento
a) operacional é genérico e dirigido para longo prazo.
b) tático abrange cada tarefa ou grupo de tarefas, sendo bastante detalhadoe direcionado para curto prazo.
c) estratégico é realizado em nível intermediário e direcionado para médio prazo.
d) operacional requer grandes doses de informações que se originam e se relacionam com áreas do conhecimento e dados de origem externa.
e) operacional abrange cada tarefa ou grupo de tarefas, sendo detalhado, analítico e dirigido a curto prazo.
15 - Considerando os três níveis de planejamento organizacional, assinale a alternativa que contém a correta definição em relação à conteúdo, extensão no tempo e amplitude. O planejamento:
a) estratégico é detalhado, sintético e abrangente; de longo prazo; e macro-orientado, abordando a organização como um todo.
b) tático é genérico e pouco detalhado; de médio prazo; abordando cada unidade da organização de forma integrada.
c) operacional é detalhado, específico e sintético; de médio prazo; micro-orientado; abordando cada tarefa ou operação.
d) operacional é detalhado, específico e analítico; de curto prazo; micro-orientado; aborda cada tarefa ou operação apenas.
e) tático é detalhado, sintético e abrangente; de longo prazo; e macro-orientado, abordando a organização como um todo.
16 – O processo de planejamento acontece nos três níveis da empresa: o estratégico, o tático, e o operacional. O que caracteriza o planejamento operacional?
a) Ele é genérico e sintético.
b) Ele é menos genérico e menos detalhado.
c) Ele é genérico e analítico.
d) Ele é detalhado e analítico.
e) Ele é genérico e menos detalhado.
17 - Há vários níveis de planejamento. Aquele que é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los e envolve a organização como um todo é o planejamento:
a) Tático 
b) Estratégico
c) Operacional 
d) Técnico
18 - O planejamento pode ser desenvolvido em níveis distintos dentro da organização. Um deles é o planejamento estratégico, que realiza 
a) a avaliação das forças internas e externas e a das limitações da organização.
b) o desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais, com seus orçamentos. 
c) a divisão sucessiva de um objetivo em objetivos menores, formando uma cadeia de meios, fins e resultados.
d) a tradução e a interpretação das decisões de nível institucional em planos operacionais
19 - O Planejamento Estratégico tem como foco central
a) alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
b) realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
c) capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
d) reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
e) fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
20 - Sobre as etapas do processo organizacional e os diferentes níveis institucionais, assinale a alternativa correta.
a) A avaliação do desempenho individual é realizada no nível intermediário da organização.
b) O planejamento estratégico do nível intermediário prevê a organização de planos no nível departamental.
c) A direção das equipes e dos departamentos se deflagra no nível institucional.
d) A determinação dos objetivos organizacionais se dá via planejamento tático no nível operacional.
e) Os controles táticos se deflagram no nível intermediário
21 - I. Várias formas de planejamento das ações e de controle do desempenho podem ser encontradas em todos os níveis hierárquicos.
 E
II. No caso do planejamento das ações, temos o planejamento estratégico e orçamento de capital na cúpula estratégica e nos níveis mais elevados da linha intermediária; as técnicas de programação em PERT ou CPM nos níveis intermediários; e a programação de produção no nível do núcleo operacional.
É CORRETO afirmar que
a) I e II são verdadeiras e II complementa I.
b) somente II é verdadeira.
c) somente I é verdadeira.
d) I e II são verdadeiras, mas II não complementa I
22 - O planejamento é função de todos os membros de uma organização envolvidos na implementação de meios para a execução de planos. Como esses meios envolvem a organização como um todo, são distribuídos em níveis ou subsistemas na organização. Por isso, do ponto de vista das instâncias organizacionais, pode-se identificar diferentes níveis de planejamento. O planejamento em bibliotecas e unidades de informação localiza-se frequentemente nos níveis
a) institucional e operacional.
b) institucional e intermediário.
c) intermediário e operacional.
d) estratégico e operacional.
e) estratégico e intermediário.
23 - No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, existem alguns níveis de influência dessa estrutura que estão correlacionados aos tipos de planejamento utilizados pelas empresas. Assinale a alternativa que apresenta esses níveis
a) Funcional e operacional.
b) De responsabilidade, autoridade e comunicação.
c) Estratégico, tático e operacional.
d) Financeiro, de Produção e Recursos Humanos.
e) De nível hierárquico e limites de autoridade.
24 - Acerca de planejamento organizacional, assinale a alternativa correta.
a) Os níveis hierárquicos do planejamento organizacional são: missão, visão e operacional.
b) Os níveis hierárquicos do planejamento organizacional são: estratégico, tático e operacional.
c) No planejamento tático, o plano de ação é desenvolvido pelos colaboradores para desdobrar o plano tático em ações práticas.
d) O planejamento operacional tem foco na missão e nas estratégias da empresa.
e) O planejamento operacional é mais amplo, e longo, envolvendo maior número de riscos que o planejamento tático.
25 - Característica específica do planejamento organizacional tático é
a) limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
b) lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
c) incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas.
d) desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
e) trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
26 - Relativamente aos níveis organizacionais existentes em qualquer empresa, existem também, os tipos de planejamento que são estratégicos, táticos e operacionais. Assinale a alternativa correta.
a) O planejamento estratégico é realizado pela cúpula da organização. Ou seja, no ambiente institucional da empresa, onde são estabelecidos os objetivos que devem ser realizados a longo prazo juntamente com todos os níveis da empresa.
b) O planejamento operacional é realizado pelo âmbito gerencial, no nível intermediário, executados a médio prazo.
c) O planejamento tático é realizado no âmbito de execução de tarefas ou função, a curto prazo, para cumprir o determinado pelo planejamento operacional.
d) O planejamento estratégico corresponde à responsabilidade: deve-se atribuir a cada individuo na organização autoridade correspondente.
e) O planejamento operacional tem como função principal oportunizar inter-relações, claramente definidas, tornando a empresa eficiente.
27 - Segundo CHIAVENATO (2016), o Planejamento envolve 3 (três) níveis organizacionais: Institucional, Intermediário e Operacional. Considerando esta afirmativa, o nível operacional envolve o tipo de planejamento:
a) Estratégico, com conteúdo genérico e detalhado.
b) Operacional, com conteúdo detalhado e analítico.
c) Tático, com conteúdo pouco genérico e mais detalhado que o Operacional.
d) Ocasional, com conteúdo geral e descritivo
28 - Assinale a alternativa que apresenta a dupla atribuição do planejamento organizacional.
a) Definir as responsabilidades na organização e estabelecer prazospara todas as atividades organizacionais.
b) Definir as decisões organizacionais necessárias e formular alternativa de monitoramento das decisões tomadas. 
c) Definir as estratégias globais e realizar o acompanhamento do planejamento operacional da organização.
d) Definir os objetivos da organização e conceber planos que integram e coordenem suas atividades.
e) Definir os níveis hierárquicos e respectivas responsabilidades e autoridades de seus ocupantes.
29 - O principal desafio do gestor envolvido com o planejamento estratégico no nível tático é
a) definir claramente os objetivos gerais a serem alcançados.
b) articular os níveis estratégico e operacional do planejamento.
c) tomar decisões quanto às questões de longo prazo da empresa.
d) aplicar os planos específicos definidos no planejamento operacional.
e) adaptar as decisões do planejamento geral às tendências do mercado.
30 - O planejamento estratégico caracteriza-se como um dos pilares da gestão estratégica nas organizações e deve ser concebido de forma integrada e sistêmica. Tal planejamento pode ser abordado em três níveis decisórios: 
a) Alta administração, Tático e Administrativo.
b) Estratégico, Administrativo e Operacional.
c) Presidente, Diretor e Gerente.
d) Estratégico, Tático e Operacional.